Six Sigma Yellow Belt

Sigma ist eine bewährte Verbesserungsmethodik, die seit über 25 Jahren in Unternehmen aller Branchen zum Einsatz kommt. Six Sigma wird in Projektform durchgeführt. Verbessert werden dabei Produkte und Dienstleistungen, sowie deren Entwicklung, Fertigung bzw. Bereitstellung und begleitende Geschäftsprozesse.

Die Yellow Belt Schulung bereitet Mitarbeiter darauf vor, in Verbesserungsprojekten mitzuarbeiten, dabei Teilaufgaben zu lösen, damit zum Erfolg der Projekte und schlussendlich zum Unternehmenserfolg aktiv beizutragen. Die Mitarbeiter erkennen auch Verbesserungspotenzial außerhalb der aktuellen und eigenen Projekte und regen neue Projektinitiativen an.

Ziel

  • Grundlagen der Six Sigma Methodik und Anwendungsbereiche in Unternehmen kennen lernen
  • Überblick über den Einsatz der Methodik in Unternehmen erhalten
  • Ablauf und Ziele der Methodik verstehen
  • Eigenen Beitrag erkennen und steigern

Inhalt

  • Einführung in die Methodik
  • Grundlagen von Six Sigma
  • Begriffe, Verantwortlichkeiten
  • Ziele und Nutzen von Six Sigma
  • Der Six Sigma Prozess DMAIC
  • Das Six Sigma Projekt
  • Projektauswahl
  • Wirtschaftlichkeitsrechnung
  • Stakeholder-Management
  • Risikomanagement
  • Veränderungsmanagement
  • Prozessmanagement
  • Übersicht über die einzelnen Prozessschritte
  • Übersicht über den Six Sigma Werkzeugkasten
  • Grundlagen und Einsatz bei Six Sigma
  • Beispiele

Methode

  • Präsentation
  • Übungen
  • Reflektion des eigenen Umfelds

Zielgruppe

  • Verantwortliche und Mitarbeiter aus allen Geschäftsbereichen
  • Mitarbeiter in Verbesserungsteams

Dauer

  • 3 Tage
  • Auf Wunsch können in zusätzlichen 1-2 Tagen Statistikdetails in Theorie und Praxis integriert werden

Alternativ zu der allgemeinen Yellow-Belt-Schulung für eine größere Anzahl von Mitarbeitern biete ich auch die fokussierte Einführung von Design for Six Sigma (DfSS) in der Produktentwickung an.

Interessiert?

Rufen Sie mich an (0171-7342717) oder schreiben Sie mir, damit wir in einem unver­bind­lichen Gespräch klären, wie ich Sie bei der Abdeckung Ihres Schulungs­bedarfs unter­stützen kann.

Wenn Sie jeman­den kennen, der in seinem Unter­nehmen auch Schulungs­bedarf für seine Mitar­beiter hat und dafür keine internen Fach­leute aus der eigenen Organi­sation einsetzen kann oder will, dürfen Sie gerne diese Web­site weiter­empfehlen. Vielen Dank!