Die SIX SIGMA Methodik wurde in den 80er Jahren bei Motorola als neue Verfahrensweise zur standardisierten
Qualitätskontrolle entwickelt mit dem Ziel der Null-Fehler-Qualität.
Six Sigma hat in der Zwischenzeit in allen Industrien und Branchen Einzug gehalten.
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LEAN bezeichnet die Gesamtheit der Prinzipien, Methoden, Verfahrensweisen und Werkzeuge zur effektiven
und effizienten Gestaltung der gesamten Wertschöpfungskette für Produkte und Dienstleistungen aller Art.
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KAIZEN (das; jap. , Veränderung zum Besseren) ist eine japanische Lebens- und Arbeitsphilosophie,
die das Streben nach ständiger Verbesserung zu ihrer Leitidee gemacht hat. In der Industrie wurde dieses
Konzept zu einem Managementsystem weiterentwickelt.
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PROJEKTMANAGEMENT ist die Bezeichnung für die Gesamtheit aller Methoden zur Durchführung von Projekten.
Projektmanagement kann auch oder gerade für Verbesserungs- und Veränderungsprojekte zur Erfolgssicherung
eingesetzt werden.
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PROZESSMANAGEMENT ist die gemeinsame Klammer um Six Sigma und Lean Management und gleichzeitig
eine wichtige Basis für Verbesserungen in Produkten, Dienstleistungen und Abläufen.
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Die METHODEN & WERKZEUGE von Six Sigma, Lean und Kaizen können auch einzeln nutzbringend eingesetzt werden.
Die Vielfalt der Möglichkeiten erlaubt es immer mit den passenden Mitteln die Lösungen für konkrete Probleme zu erarbeiten.
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Neben der Beratungsleistung biete ich auch SCHULUNGEN für die einzelnen Bereiche meines Leistungsportfolios an.
Die Erfahrung zeigt, dass geschulte Mitarbeiter motivierter bei Verbesserungen und Veränderungen mitarbeiten.
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Diese Methoden werden in allen BRANCHEN eingesetzt. Sie dienen der Verbesserung von Produkten, Dienstleistungen
sowie den Abläufen und Prozessen, in denen sie entwickelt, hergestellt bzw. bereitgestellt und vertrieben werden.
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