Kaizen2go 5S

5S

Die 5S sind eine zentrale Methode des Lean Managements. Die Wirksamkeit entsteht damit nicht nur durch die direkte Auswirkung auf die Vermeidung von Verschwendungen durch Ordnung und Sauberkeit, sondern – mindestens genau so wichtig – durch die Routine in der Anwendung, die laufende Einbeziehung der Mitarbeiter auf allen Ebenen und die Schaffung des notwendigen Bewusstseins für kontinuierliche Verbesserungen.

 

Sie haben weder Zeit noch Lust, um alles im Einzelnen zu lesen?

Dann nehmen Sie den direkten Transfer zu Ihren Hauptinteressen, die Ihnen am Herzen liegen.

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Deshalb ist die 5S-Methode ein häufiger und praktisch genutzer Einstieg an den Arbeitsplätzen – sei es in der Produktion, in der Werkstatt, auf Baustellen oder in Büros. Zur Einstimmung der Mitarbeiter in den ausgewählten Bereichen startet die Maßnahme mit einem Vortrag zur Vermittlung von Hintergrundinformation und der grundsätzlichen Vorgehensweise.

Je nach Paket beginnen wir in einem oder mehreren Bereichen mit den ersten beiden S bzw. A: Aussortieren und Ausrichten (Säubern folgt danach). Mittels der Folge-S/A Standardisieren, Selbstdisziplin wird die oben beschriebene Routine installiert, die dann auch den positiven Effekt auf die kontinuierlichen Verbesserungen hat. Auch dazu biete ich Unterstützung an.

 

 

Ein paar Aussagen von Kunden und Geschäftspartnern über meine Person und meine Arbeit

 

 

Ein paar Sätze zu meiner Person

  • Optimierte Prozesse, mehr Produktivität, mehr Effizienz, geringere Kosten, bessere Qualität, schnellere Leistung, weniger Verschwendung, höhere Kundenzufriedenheit, engagiertere Führungskräfte und Mitarbeiter – wo anfangen und weitermachen, erschlagen von den Möglichkeiten und unsicher bezüglich den Notwendigkeiten? – Mit den verschiedenen Kaizen2go Paketen gestalte ich Prozessoptimierung für meine Kunden so einfach wie den Kaffee zwischendurch. Ausgehend von Ihrer spezifischen Situation und den damit verbundenen Bedürfnissen wählen Sie die Leistung, die Sie benötigen. Nicht mehr und nicht weniger. Gerne unterstütze ich Sie auch bei der Auswahl des für Sie passenden Pakets.
  • In meinen Verbesserungsprojekten, Workshops und Coachings ist es mir ein besonderes Anliegen mein Wissen und meine Erfahrung an die Beteiligten in den Unternehmen weiterzugeben, um diese in die Lage zu versetzen, zukünftig Verbesserungen selbst zu initiieren und umzusetzen.
  • Darüber hinaus gebe ich meine Erkenntnisse in Vorträgen, Fachartikeln (eigener Blog und fremde Plattformen), Büchern (Autor und Co-Autor) weiter und rege durch Gesprächspartner in meinen Podcast-Episoden ebenfalls dazu an.
  • Ich verfüge über Führungserfahrung seit 1996 in Fach-, Linien-, Projekt-, Beratungs- und Non-Profit-Verantwortung
  • Mit Lean Management beschäftige ich mich in unterschiedlichen Unternehmensgrößen (Handwerk, Mittelstand bis Konzern) seit 1998.
Götz Müller
 

Drei Pakete für jeden Bedarf

Je nach Situation in Ihrem Unternehmen wird Unterstützung in unterschiedlichem Umfang benötigt. Dafür finden Sie unten drei darauf abgestimmte Pakete. Die genannten Beträge ergänzen sich um die Mehrwertsteuer und die Reisekosten zu ihrem Standort (ab Stuttgart).

 
Kaizen2go 5S
Standard

Einstieg zum Kennenlernen

870


  • Vorbereitungsplan
  • Vortrag (90 min, Darstellung von 5S Beispielen aus einem Bereich)
  • 2S-Aktivitäten (Aussortieren, Ausrichten) in einem Bereich (90 min)
  • Kurzrückmeldung und nächste Schritte (30 min)
Kaizen2go 5S
Premium

Einstieg in mehreren Bereichen

1.470


  • Vorbereitungsplan
  • Vortrag (180 min, Lean Basics, Darstellung von Beispielen aus mehreren Bereichen)
  • 2S-Aktivitäten (Aussortieren, Ausrichten) in drei Bereichen (3x 90 min)
  • zusätzliches Fotoprotokoll
  • Kurzrückmeldung und nächste Schritte (60 min)
 
Kaizen2go 5S
Exklusiv

Rollout im größeren Stil

3.470


  • Vorbereitungsplan
  • Vortrag (180 min, Lean Basics, Darstellung von Beispielen aus mehreren Bereichen)
  • 2S-Aktivitäten (Aussortieren, Ausrichten) in sechs Bereichen (6x 90 min)
  • zusätzliches Fotoprotokoll und schriftliche Hinweise
  • Kurzrückmeldung und nächste Schritte (90 min)

 

Follow-up-Pakete für jeden Bedarf

Ein schon erwähntes wichtiges, aber oft unterschätztes Element der 5S-Methode ist die Routine, die sich mit der Zeit entwickelt. Dies geschieht aber in der Regel nicht automatisch, sondern muss aktiv unterstützt und gefördert werden. Dazu biete ich Ihnen zur Fortsetzung ebenfalls drei Pakete an, die auf die Einstiegspakete abgestimmt sind.

  • Standard: monatlich – 370 € (ein Bereich) / 870 € (drei Bereiche) / 1.470 € (sechs Bereiche)
  • Premium: zweiwöchentlich, zusätzliches Fotoprotokoll – 670 € (ein Bereich) / 1.470 € (drei Bereiche) / 2.770 € (sechs Bereiche)
  • Exklusiv: wöchentlich, zusätzliches Fotoprotokoll, schriftliche Hinweise – 1.470 € (ein Bereich) / 2.770 € (drei Bereiche) / 5.470 € (sechs Bereiche)

 

Sie möchten mehr erfahren?

Über die Schaffung von Routinen und Gewohnheiten zur Kontinuierlichen Verbesserung, Einbeziehung aller Beteiligten auf allen Hierarchieebenen und in allen Abschnitten entlang der Wertschöpfung und in Unterstützungsbereichen.
Dann freue ich mich über Ihre Kontaktaufnahme.

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Götz Müller