Kurzanalyse Ihrer Geschäfts­prozesse

Kurzanalyse

Kennen Sie das?

  • Sie haben ein vages Bauch­gefühl, dass etwas besser sein könnte mit Ihren Geschäfts­prozessen.
  • Evtl. haben Sie schon greif­bare Indizien dafür wie Beschwerden von Kunden oder Hinweise von Mitar­beitern.
  • Oder Sie wollen einfach mal eine unab­hängige und unvorein­genom­mene externe Beur­teilung und Standort­bestim­mung für Ihre Geschäfts­prozesse.

Dann nutzen Sie die Kurz­analyse Ihrer Geschäfts­prozesse. Mit dem Frage­bogen zu fünf Haupt­aspekten reflek­tieren Sie schon beim Beant­worten Ihre aktuelle Situation.

Die fünf Haupt­aspekte der Kurz­analyse sind

  • die Ausgangs­situation und Ihre Ziele
  • die Poten­ziale Ihrer Geschäftsprozesse
  • die Engpässe in Ihren Geschäftsprozessen
  • Ihr Nutzen­verständ­nis für Geschäfts­prozesse und deren Opti­mierung
  • die Kommu­nika­tion und Doku­menta­tion Ihrer Geschäfts­prozesse

Sie erhalten ein ausfüll­bares PDF und nach der Beant­wortung eine schrift­liche Aus­arbei­tung. Dazu gehört dann noch ein 30-minütiges Telefonat mit Hinweisen zu Maß­nahmen, die Sie zur Verbes­serung ergreifen können.

Insgesamt hat die Kurz­analyse mit Fragebogen, Auswertung und Telefonat damit einen Wert von 250 € (zzgl. MwSt.).

 
Seit 1998 verfüge ich über Erfah­rung in der Optimie­rung von Geschäfts­prozessen. Auf ihrer Reise durch die Opti­mie­rungs­­welt begleite und betreue ich vorzugs­weise inhaber- und familien­geführte Klein­betriebe und kleine Mittel­ständler, kenne mich aber auch in den Struk­turen von größeren Unter­nehmen aus. Aufgrund meines Ingenieur­hinter­grunds habe ich beson­dere Stärken in Branchen mit techni­schen Produkten, kann diese Erfah­rung aber auch in den Dienst­leistungs­sektor übertragen.