Kaizen2go Coaching

Coaching

Im Rahmen der Einführung von Lean Management bzw. eines dauerhaft funktionierenden Kontinuierlichen Verbesserungsprozesses entstehen oft auch Herausforderungen auf der persönlichen Ebene. Meist geschieht dies durch notwendige Veränderungen im Führungsverständnis, -verhalten und in der Beziehung zwischen Führungskraft und Mitarbeitern. Betroffen davon sind sowohl die Führungskräfte als auch durchaus die Mitarbeiter.

 

Sie haben weder Zeit noch Lust, um alles im Einzelnen zu lesen?

Dann nehmen Sie den direkten Transfer zu Ihren Hauptinteressen, die Ihnen am Herzen liegen.

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Diese Veränderungen beeinflussen die Erwartungen auf beiden Seiten. Wenn damit nicht bewusst umgegangen wird, entstehen vor allem leicht Kommunikationsprobleme, die sich bis zu Konflikten auswachsen können.

Über Einführungsszenarien hinaus lässt sich Kaizen2go Coaching auch in speziellen Situationen einsetzen:

  • Übernahme einer neuen Rolle im Lean-Kontext oder Wechsel in eine bestehende Funktion
  • Unterstützung intensiver Umgestaltungen im Lean-Kontext

Wenn eine Pro-bono-Unterstützung für Sie nicht (mehr) in Frage kommt, können Sie meine individuelle Unterstützung auch käuflich erwerben.

Im Unterschied zum Mentoring bewegen wir uns in den Coaching-Sitzungen (à 60 min) stärker auf der persönlichen Ebene, fachliche Themen werden über Kaizen2 Mentoring abgedeckt. Außerdem stehen von meiner Seite aus Fragen im Vordergrund, die Antworten dazu tragen Sie typischerweise schon (unbewusst) in sich.

Wenn neben persönlichen Themen auch fachliche Lean-Themen hinzukommen, lässt sich Kaizen2 Coaching auch ideal mit Kaizen2go Mentoring kombinieren, um in beiden Bereichen eine Entwicklung anzustoßen, zu fördern und zu begleiten.

zu den Coaching-Paketen

 

 

Ein paar Aussagen von Kunden und Geschäftspartnern über meine Person und meine Arbeit

 
Es gab für uns Bauleiter viele neue Erkenntnisse. Ihr Vorteil ist, dass Sie praktische Erfahrung von handwerklichen Abläufen haben und sich so gut in die Denkweise unserer Mitarbeiter einfühlen konnten.
Günther Kalmbach
 
Wir haben Götz Müller in die Produktionsplanung unserer neuen Produktionshalle von Anfang an inkludiert und sind überaus zufrieden mit dem Ergebnis.
Anissa Wiener, königherz GmbH
Prozesse sind für viele eine sehr trockene Angelegenheit. Doch Unternehmer, die Abläufe immer und immer wiederholen, sollten überlegen, ob hier nicht einiges optimiert werden kann. Götz Müller kann hier die Liebe zu Details finden, die den Unterschied machen, und trotzdem den Blick für das Wesentliche behalten.
Gunther Verleger, BNI Stuttgart
Herrn Müllers Fähigkeit, den Engpass schnell zu erkennen und mögliche Lösungen kurzfristig zu skizzieren, sind sehr lösungsorientiert.
Alexander Walz, Conciliat GmbH
 
 
 
Danke für die Zeit, die Du Dir für mich genommen hast. Und für Dein offenes Ohr für meine Herausforderungen als Unternehmer. Ohne Deine guten Ratschläge und Dein Coaching stünde mein Unternehmen nicht dort, wo wir heute sind.
Oliver Buhr, Copargo GmbH
 
Die Zusammenarbeit und Umsetzung und auch die Trainings mit Herrn Müller haben unser Team sehr stark nach vorne gebracht.
Christian Wörtz, Axalta Coatings GmbH
 
 
 
 
 
Mit Ihrer Unterstützung ist es gelungen, gemeinsam mit allen Beteiligten an den verschiedenen Stellen im Unternehmen mehr Transparenz zu schaffen und die Verbesserungspotenziale zu identifizieren und auszuschöpfen.
Gerd Kulhavy
 
 
Herrn Müller gelingt es, sich umgehend in die komplexen, individuellen Fragestellungen in unserer Arbeitsgruppe hineinzudenken und bringt uns mit seinen zielgerichteten Impulsen zu verschiedenen Lösungswegen.
Felix Kern
 
 
 
Herr Müller erfasst rasch bestehende Prozesse und die Optimierungspotentiale. Diese werden äußerst strukturiert dargestellt. Jede Verschwendung weckt in Herrn Müller seinen Ehrgeiz.
Detlef Würth, würth Druck GmbH
 
 
 
Götz Müller sieht die menschlich-sozialen Erfolgsfaktoren, also das höchste Gut des Unternehmens. Nicht nur, aber auch deshalb arbeite ich gerne mit ihm zusammen und empfehle ihn gerne weiter!
Joachim Schönberger
 
 
 
Ich möchte Ihnen hiermit noch einmal persönlich danken, Ihre Brainpower eingebracht zu haben. Ich kann jedem, der noch großes vorhat, nur empfehlen mit Ihnen zu arbeiten.
Alexander Hartmann
 
 
 
Sein Wissen und Berufserfahrung in Lean / Kata sind einzigartig. Das Wissen, das ich von ihn gelernt habe, brachte meine über 10 Jahre Erfahrung in Lean und Six Sigma in ein neues Licht.
Andy Glessner, Logistik-DL
zu den Coaching-Paketen

 

Ein paar Sätze zu meiner Person

  • Optimierte Prozesse, mehr Produktivität, mehr Effizienz, geringere Kosten, bessere Qualität, schnellere Leistung, weniger Verschwendung, höhere Kundenzufriedenheit, engagiertere Führungskräfte und Mitarbeiter – wo anfangen und weitermachen, erschlagen von den Möglichkeiten und unsicher bezüglich den Notwendigkeiten? – Mit den verschiedenen Kaizen2go Paketen gestalte ich Prozessoptimierung für meine Kunden so einfach wie den Kaffee zwischendurch. Ausgehend von Ihrer spezifischen Situation und den damit verbundenen Bedürfnissen wählen Sie die Leistung, die Sie benötigen. Nicht mehr und nicht weniger. Gerne unterstütze ich Sie auch bei der Auswahl des für Sie passenden Pakets.
  • In meinen Verbesserungsprojekten, Workshops und Coachings ist es mir ein besonderes Anliegen mein Wissen und meine Erfahrung an die Beteiligten in den Unternehmen weiterzugeben, um diese in die Lage zu versetzen, zukünftig Verbesserungen selbst zu initiieren und umzusetzen.
  • Darüber hinaus gebe ich meine Erkenntnisse in Vorträgen, Fachartikeln (eigener Blog und fremde Plattformen), Büchern (Autor und Co-Autor) weiter und rege durch Gesprächspartner in meinen Podcast-Episoden ebenfalls dazu an.
  • Ich verfüge über Führungserfahrung seit 1996 in Fach-, Linien-, Projekt-, Beratungs- und Non-Profit-Verantwortung
  • Mit Lean Management beschäftige ich mich in unterschiedlichen Unternehmensgrößen (Handwerk, Mittelstand bis Konzern) seit 1998.
Götz Müller
 

Drei Pakete für jeden Bedarf

Je nach angestrebter Dauer der gewünschten Unterstützung habe ich unterschiedliche Coaching-Pakete definiert, um Ihre Bedürfnisse individuell abdecken zu können. Die Gespräche finden telefonisch oder in meinen Räumlichkeiten statt. Die Abstände zwischen den Gesprächen können individuell vereinbart werden, typisch ist ein Gespräch pro Woche. Die Gespräche können auch abends, außerhalb normaler Arbeitszeiten oder am Wochenende stattfinden. Die genannten Beträge ergänzen sich um die Mehrwertsteuer und sind im voraus fällig.

 
<span style='font-size: 1.4em; word-wrap: normal; -webkit-hyphens: none; -ms-hyphens: none; -moz-hyphens: none; hyphens: none;'><b>Kaizen2go Coaching<br />Standard</b></span><br /><em>Einstieg</em>

870€

  • 5 Gespräche à 60 min
  • Individuelle Telefontermine
Termin sichern
<span style='font-size: 1.4em; word-wrap: normal; -webkit-hyphens: none; -ms-hyphens: none; -moz-hyphens: none; hyphens: none;'><b>Kaizen2go Coaching<br />Premium</b></span><br /><em>Basisbegleitung</em>

1.670€

  • 10 Gespräche à 60 min
  • Individuelle Telefontermine
  • Halbzeit-und Abschluss-Feedback (ohne Berechnung)
Termin sichern
 
<span style='font-size: 1.4em; word-wrap: normal; -webkit-hyphens: none; -ms-hyphens: none; -moz-hyphens: none; hyphens: none;'><b>Kaizen2go Coaching<br />Exklusiv</b></span><br /><em>Intensivbegleitung</em>

2.470€

  • 15 Gespräche à 60 min
  • Individuelle Telefontermine
  • Zwischen-Feedbacks (2x, ohne Berechnung
  • Abschluss-Feedback (ohne Berechnung)
Termin sichern

 

Sie möchten mehr erfahren?

Über die Begleitung auf einer persönlichen Ebene bei der Lean oder KVP Einführung, meine Rolle als Sparrings-Partner in diesen Veränderungssituationen. Dann freue ich mich über Ihre Kontaktaufnahme.

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Götz Müller