Kaizen2go Mentoring

Mentoring

Erfahrungsgemäß entstehen die größten Hürden im Lean Management bzw. Kontinuierlichen Verbesserungsprozess in der ersten Zeit, wenn die Beteiligten noch nicht die Routine und Erfahrung im Umgang mit Methoden, Werkzeugen und der zugrundeliegenden Philosophie aufgebaut und gesammelt haben.

 

Sie haben weder Zeit noch Lust, um alles im Einzelnen zu lesen?

Dann nehmen Sie den direkten Transfer zu Ihren Hauptinteressen, die Ihnen am Herzen liegen.

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Auch das sprichwörtliche Tagesgeschäft steht oft in ständiger Konkurrenz zu der notwendigen Zeit, um Verbesserungspotenziale zu identifizieren und diese dann auszuschöpfen, und dadurch ein höheres Maß an Produktivität und Profitabilität im Unternehmen zu schaffen.

In dieser Phase ist es hilfreich, durch externe Unterstützung einen festen Rahmen zu schaffen, in dem initial aufgebautes Wissen vertieft wird, entstehende Fragen schnell beantwortet und aufkommende Probleme sofort auf der fachlichen aber auch sozialen Ebene adressiert werden.

Über Einführungsszenarien hinaus lässt sich Kaizen2go Mentoring auch in speziellen Situationen einsetzen:

  • Übernahme einer neuen Rolle im Lean-Kontext oder Wechsel in eine bestehende Funktion
  • Auf- oder Ausbau einer Organisation, die sich hauptamtlich um Lean-Themen kümmert
  • Unterstützung intensiver Umgestaltungen im Lean-Kontext
  • Begleitung spezieller Projekte im Lean-Kontext (auch wenn das schwarze Schimmel sind)

Neben wöchentlichen Telefonaten beginnt das Mentoring mit einem Auftakt-Workshop, um den Rahmen zu setzen. Darüber hinaus finden monatliche Standortbestimmungen, um die Ausrichtung für die nächste Periode zu überprüfen.

Bei der Begleitung von Teams bestehen zusätzlich Möglichkeiten individuelle Themen in Vier-Augen-Gesprächen zu besprechen oder zu vertiefen.

Wenn neben fachlichen Lean-Themen auch persönliche Themen hinzukommen, kann Kaizen2 Mentoring auch ideal mit Kaizen2go Coaching kombiniert werden.

 

 

Ein paar Aussagen von Kunden und Geschäftspartnern über meine Person und meine Arbeit

 

 

Ein paar Sätze zu meiner Person

  • Optimierte Prozesse, mehr Produktivität, mehr Effizienz, geringere Kosten, bessere Qualität, schnellere Leistung, weniger Verschwendung, höhere Kundenzufriedenheit, engagiertere Führungskräfte und Mitarbeiter – wo anfangen und weitermachen, erschlagen von den Möglichkeiten und unsicher bezüglich den Notwendigkeiten? – Mit den verschiedenen Kaizen2go Paketen gestalte ich Prozessoptimierung für meine Kunden so einfach wie den Kaffee zwischendurch. Ausgehend von Ihrer spezifischen Situation und den damit verbundenen Bedürfnissen wählen Sie die Leistung, die Sie benötigen. Nicht mehr und nicht weniger. Gerne unterstütze ich Sie auch bei der Auswahl des für Sie passenden Pakets.
  • In meinen Verbesserungsprojekten, Workshops und Coachings ist es mir ein besonderes Anliegen mein Wissen und meine Erfahrung an die Beteiligten in den Unternehmen weiterzugeben, um diese in die Lage zu versetzen, zukünftig Verbesserungen selbst zu initiieren und umzusetzen.
  • Darüber hinaus gebe ich meine Erkenntnisse in Vorträgen, Fachartikeln (eigener Blog und fremde Plattformen), Büchern (Autor und Co-Autor) weiter und rege durch Gesprächspartner in meinen Podcast-Episoden ebenfalls dazu an.
  • Ich verfüge über Führungserfahrung seit 1996 in Fach-, Linien-, Projekt-, Beratungs- und Non-Profit-Verantwortung
  • Mit Lean Management beschäftige ich mich in unterschiedlichen Unternehmensgrößen (Handwerk, Mittelstand bis Konzern) seit 1998.
Götz Müller
 

Drei Pakete für jeden Bedarf

Je nach Anzahl der Personen (Einzelperson oder Team) habe ich unterschiedliche Mentoring-Pakete definiert, um diese Situationen individuell abdecken zu können. Die genannten Beträge ergänzen sich um die Mehrwertsteuer und für den Auftakt-Workshop um die Reisekosten zu ihrem Standort (ab Stuttgart). Die Beträge verstehen sich als monatliche Zahlung, bei Vorkasse gewähre ich 5 % Abschlag, bei drei Monaten 10 %.

 
Kaizen2go
Mentoring
Standard

Einzelperson

1.270


  • Auftakttreffen (2x 90 min = halber Tag, vor Ort)
  • wöchentliche Telefonate (à 60 min)
  • monatliche Abstimmung, Standortbestimmung, Ausrichtung (+30 min)
  • Folgemonat: 720 €
Kaizen2go
Mentoring
Premium

3er-Team

1.570


  • Auftakttreffen (2x 90 min = halber Tag, vor Ort)
  • wöchentliche Telefonate (à 60 min, zusätzlich 30 min Vier-Augen-Gespräch pro Person)
  • monatliche Abstimmung, Standortbestimmung, Ausrichtung (+30 min)
  • Folgemonat: 970 €
 
Kaizen2go
Mentoring
Exklusiv

6er-Team

1.870


  • Auftakttreffen (2x 90 min = halber Tag, vor Ort)
  • wöchentliche Telefonate (à 60 min, zusätzlich 30 min Vier-Augen-Gespräch pro Person)
  • monatliche Abstimmung, Standortbestimmung, Ausrichtung (+30 min)
  • Folgemonat: 1.270 €

 

Sie möchten mehr erfahren?

Über die Begleitung bei der Lean oder KVP Einführung, allgemeine Lean oder Projektbegleitung, meine Rolle als Sparrings-Partner in diesen Situationen. Dann freue ich mich über Ihre Kontaktaufnahme.

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Götz Müller