Kaizen2go Shopfloor Management

SFM

Führung am Ort des Geschehens mittels Shopfloor Management (SFM) ist ein zentrales Element von Lean Management. Gleichzeitig kann SFM jedoch auch unabhängig davon eingesetzt oder als Einstieg ins Lean Management genutzt werden. SFM schafft eine direkte Kopplung zwischen der Unternehmensleitung und der Wertschöpfungsebene, ebenso wie zwischen Führungskräften und Mitarbeitern. Verbesserungsideen können schnell entschieden werden und SFM steigert damit die Wertschätzung für engagierte Mitarbeiter.

 

Sie haben weder Zeit noch Lust, um alles im Einzelnen zu lesen?

Dann nehmen Sie den direkten Transfer zu Ihren Hauptinteressen, die Ihnen am Herzen liegen.

Nutzen & Vorteile – Testimonials – Über mich – Pakete – Kontakt

 

Nutzen von Shopfloor Management

  • Transparenz der Ziele und deren Erreichung
  • Kurze Kommunikationswege zur Nutzung des Potenzials der gesamten Belegschaft
  • Einführung und Pflege von Team-Arbeit
  • Zeitnahe Entscheidungen im Betrieblichen Vorschlagswesen
  • Greifbare Kennzahlen und direkte Rückkopplung
  • Visualisierung und direkter Einfluss auf die Wertschöpfung
  • Direkter Führungskontakt für die Mitarbeiter vor Ort
  • Wertschätzende Kultur und Organisation
  • Gegenseitiges Verständnis aller Beteiligten

Auf was Sie verzichten müssen

  • Taylorismus 4.0
  • Einen Weg, wie sich Führung und Delegation automatisieren lassen
  • Eine Methode, die nebenher funktioniert und keine Zeit kostet
  • Ein statisches Werkzeug, das nach der Einführung nie wieder angefasst werden muss

 

 

Ein paar Aussagen von Kunden und Geschäftspartnern über meine Person und meine Arbeit

 

 

Ein paar Sätze zu meiner Person

  • Optimierte Prozesse, mehr Produktivität, mehr Effizienz, geringere Kosten, bessere Qualität, schnellere Leistung, weniger Verschwendung, höhere Kundenzufriedenheit, engagiertere Führungskräfte und Mitarbeiter – wo anfangen und weitermachen, erschlagen von den Möglichkeiten und unsicher bezüglich den Notwendigkeiten? – Mit den verschiedenen Kaizen2go Paketen gestalte ich Prozessoptimierung für meine Kunden so einfach wie den Kaffee zwischendurch. Ausgehend von Ihrer spezifischen Situation und den damit verbundenen Bedürfnissen wählen Sie die Leistung, die Sie benötigen. Nicht mehr und nicht weniger. Gerne unterstütze ich Sie auch bei der Auswahl des für Sie passenden Pakets.
  • In meinen Verbesserungsprojekten, Workshops und Coachings ist es mir ein besonderes Anliegen mein Wissen und meine Erfahrung an die Beteiligten in den Unternehmen weiterzugeben, um diese in die Lage zu versetzen, zukünftig Verbesserungen selbst zu initiieren und umzusetzen.
  • Darüber hinaus gebe ich meine Erkenntnisse in Vorträgen, Fachartikeln (eigener Blog und fremde Plattformen), Büchern (Autor und Co-Autor) weiter und rege durch Gesprächspartner in meinen Podcast-Episoden ebenfalls dazu an.
  • Ich verfüge über Führungserfahrung seit 1996 in Fach-, Linien-, Projekt-, Beratungs- und Non-Profit-Verantwortung
  • Mit Lean Management beschäftige ich mich in unterschiedlichen Unternehmensgrößen (Handwerk, Mittelstand bis Konzern) seit 1998.
Götz Müller

 

Drei Pakete für jeden Bedarf

Abhängig vom Kenntnisstand in Ihrem Unternehmen und den Zielen bzgl. Shopfloor Management finden Sie unten drei darauf abgestimmte Pakete. Die genannten Beträge ergänzen sich um die Mehrwertsteuer und die Reisekosten zu ihrem Standort (ab Stuttgart).

 
Kaizen2go SFM
Standard

Einstieg zum Kennenlernen

1.470


  • Vortrag mit Basisinformationen und Grundlagen, theoretisch unbegrenzte Teilnehmerzahl (gesamte Belegschaft)
  • Anschlussvertiefung (am gleichen Tag), Funktionsweise, Anwendungsgebiete & Einsatzbereiche, Beispiele; max. 15 Personen (Einführungsverantwortliche, Führungskräfte)
Kaizen2go SFM
Premium

Grundlagen und Vertiefung

2.470


  • Vortrag mit Basisinformationen und Grundlagen, theoretisch unbegrenzte Teilnehmerzahl
  • Anschlussvertiefung (am gleichen Tag): Funktionsweise, Anwendungsgebiete & Einsatzbereiche, Beispiele; max. 15 Personen (Einführungsverantwortliche, Führungskräfte)
  • Einführungsprozess & -fahrplan (Folgetag): Integration in die Führungsstruktur, verantwortliche Personen, Tipps zur Einführung; max. 20 Personen (Einführungsverantwortliche, Multiplikatoren)
 
Kaizen2go SFM
Exklusiv

Komplett bis zur Anwendung

4.470


  • Vortrag mit Basisinformationen und Grundlagen, theoretisch unbegrenzte Teilnehmerzahl
  • Anschlussvertiefung: Funktionsweise, Anwendungsgebiete & Einsatzbereiche, Beispiele; max. 30 Personen (Einführungsverantwortliche, Multiplikatoren, Prozessverantwortliche, Anwender)
  • Einführungsprozess & -fahrplan: Integration in die Führungs- und Kommunikationstraining struktur, verantwortliche Personen, Tipps zur Einführung; max. 20 Personen (Einführungsverantwortliche, Multiplikatoren)
  • Anwendungstraining: praktischer Einsatz in den Bereichen der Teilnehmer, Entwicklung von Kennzahlen, Visualisierung im Arbeitsbereich, Nutzung des SFM-Boards, …; 1…2 Gruppen à 10 Personen (Frührungskräfte, Prozessverantwortliche)
  • Details zur Wochenaufteilung hier klicken

 

Sie möchten mehr erfahren?

Um Führung am Ort des Geschehens zu verankern, kurze Entscheidungswege zu realisieren, die Zusammenarbeit zu verbessern, das Potenzial der Mitarbeiter im Verbesserungsprozess besser zu nutzen. Für schnellere, bessere, günstigere Leistungen für Ihre Kunden und Einbeziehung aller Beteiligten im Unternehmen.
Dann freue ich mich über Ihre Kontaktaufnahme.

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Götz Müller