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	<title>Gute Produktentwicklung ist mehr als das, was Kunden kaufen wollen – Teil 2/3: Warum Sonderlösungen entstehen und warum sie sich potenzieren | GeeMco : Götz Müller Consulting</title>
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	<description>Prozesse . Systematisch . Kontinuierlich . Verbessern</description>
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		<title>Gute Produktentwicklung ist mehr als das, was Kunden kaufen wollen – Teil 2/3: Warum Sonderlösungen entstehen und warum sie sich potenzieren</title>
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		<pubDate>Wed, 18 Mar 2026 07:51:23 +0000</pubDate>
		<dc:creator>Götz Müller</dc:creator>
				<category><![CDATA[Allgemein]]></category>
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				<description><![CDATA[<p>Viele Herausforderungen in der Produktentwicklung entstehen nicht durch falsche Entscheidungen, sondern durch viele kleine, scheinbar sinnvolle Abweichungen.<br />
&#x1f9e0; Expertenwissen und individuelle Lösungen können Projekte beschleunigen und gleichzeitig langfristige Abhängigkeiten schaffen.<br />
&#x1f9e9; Variantenvielfalt wirkt zunächst wie Kundenorientierung und entwickelt sich später oft zu organisatorischer Komplexität.<br />
 &#x1f50d; Erst mit wachsender Produktvielfalt zeigt sich, welche Strukturen der Produktentstehung wirklich tragfähig sind. </p>
<p>Fragen, die Sie sich im Anschluss stellen können: Welche Formen von Sonderlösungen haben sich in Ihrem Verantwortungsbereich über die Jahre etabliert? Welche dieser Lösungen entstanden aus nachvollziehbaren Projektentscheidungen und erzeugen heute zusätzlichen Abstimmungsaufwand? Und woran würde sich erkennen lassen, dass aus einzelnen pragmatischen Lösungen inzwischen ein strukturelles Muster geworden ist?</p>
<p>Dieser Beitrag <a href="https://www.geemco.de/artikel/gute-produktentwicklung-ist-mehr-als-das-was-kunden-kaufen-wollen-teil-2-3-warum-sonderloesungen-entstehen-und-warum-sie-sich-potenzieren/">Gute Produktentwicklung ist mehr als das, was Kunden kaufen wollen – Teil 2/3: Warum Sonderlösungen entstehen und warum sie sich potenzieren</a> von <a href="https://www.geemco.de/artikel/author/noch-ein-weiterer-admin/">Götz Müller</a> erschien zuerst auf <a href="https://www.geemco.de">GeeMco : Götz Müller Consulting</a>.</p>
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			<content:encoded><![CDATA[<p>Viele Herausforderungen in der Produktentwicklung entstehen nicht durch falsche Entscheidungen, sondern durch viele kleine, scheinbar sinnvolle Abweichungen.<br />
&#x1f9e0; Expertenwissen und individuelle Lösungen können Projekte beschleunigen und gleichzeitig langfristige Abhängigkeiten schaffen.<br />
&#x1f9e9; Variantenvielfalt wirkt zunächst wie Kundenorientierung und entwickelt sich später oft zu organisatorischer Komplexität.<br />
 &#x1f50d; Erst mit wachsender Produktvielfalt zeigt sich, welche Strukturen der Produktentstehung wirklich tragfähig sind. </p>
<p>Fragen, die Sie sich im Anschluss stellen können: Welche Formen von Sonderlösungen haben sich in Ihrem Verantwortungsbereich über die Jahre etabliert? Welche dieser Lösungen entstanden aus nachvollziehbaren Projektentscheidungen und erzeugen heute zusätzlichen Abstimmungsaufwand? Und woran würde sich erkennen lassen, dass aus einzelnen pragmatischen Lösungen inzwischen ein strukturelles Muster geworden ist?</p>
<p>Dieser Beitrag <a href="https://www.geemco.de/artikel/gute-produktentwicklung-ist-mehr-als-das-was-kunden-kaufen-wollen-teil-2-3-warum-sonderloesungen-entstehen-und-warum-sie-sich-potenzieren/">Gute Produktentwicklung ist mehr als das, was Kunden kaufen wollen – Teil 2/3: Warum Sonderlösungen entstehen und warum sie sich potenzieren</a> von <a href="https://www.geemco.de/artikel/author/noch-ein-weiterer-admin/">Götz Müller</a> erschien zuerst auf <a href="https://www.geemco.de">GeeMco : Götz Müller Consulting</a>.</p>
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