Warum es beim Visual Management auf die Richtung ankommt | GeeMco : Götz Müller Consulting https://www.geemco.de/artikel/warum-es-beim-visual-management-auf-die-richtung-ankommt/ Prozesse . Systematisch . Kontinuierlich . Verbessern Fri, 24 Apr 2026 08:29:40 +0000 de hourly 1 https://i0.wp.com/www.geemco.de/wp-content/uploads/cropped-geemco_color_1400-1400.jpg?fit=32%2C32&ssl=1 Warum es beim Visual Management auf die Richtung ankommt | GeeMco : Götz Müller Consulting https://www.geemco.de/artikel/warum-es-beim-visual-management-auf-die-richtung-ankommt/ 32 32 130119540 Warum es beim Visual Management auf die Richtung ankommt https://www.geemco.de/artikel/warum-es-beim-visual-management-auf-die-richtung-ankommt/ https://www.geemco.de/artikel/warum-es-beim-visual-management-auf-die-richtung-ankommt/#respond Wed, 23 Feb 2022 05:00:24 +0000 Götz Müller https://www.geemco.de/?p=13847 Grundsätzlich ist Visual Management ein Führungsinstrument im Lean Kontext. Das drückt sich ja schon im Namensanteil „Management“ aus. Ebenso muss man sich auch über den anderen Teil „Visual“ eigentlich keine Gedanken machen, weil er sich eins zu eins als „visuell“ ins Deutsche übersetzen lässt. Also einfach „visuelles Management“ und das Thema ist erledigt. Sollte man meinen. In meinen Augen fängt das Thema aber jetzt erst an interessant zu werden, weil sich aus den beiden Teilen schon noch einige weitere Aspekte ergeben. Wer führt denn hier und wer wird geführt? Was ist denn an der Führung visuell und was wird eigentlich dargestellt?

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