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	<title>Warum Monopole nicht Lean sind | GeeMco : Götz Müller Consulting</title>
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	<description>Prozesse . Systematisch . Kontinuierlich . Verbessern</description>
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	<title>Warum Monopole nicht Lean sind | GeeMco : Götz Müller Consulting</title>
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		<title>Warum Monopole nicht Lean sind</title>
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		<pubDate>Wed, 10 Sep 2025 06:50:16 +0000</pubDate>
		<dc:creator>Götz Müller</dc:creator>
				<category><![CDATA[Allgemein]]></category>
		<category><![CDATA[Metaphern]]></category>
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				<description><![CDATA[<p>Warum das Aufbrechen alter Denkmuster überlebenswichtig für Organisationen ist.</p>
<p>&#x1f50e; Exklusives Wissen in einzelnen Bereichen verlangsamt den Fluss von Entscheidungen<br />
&#x2696;&#xfe0f; Verantwortung wird in Schubladen verteilt, statt dort zu wirken, wo sie gebraucht wird<br />
&#x1f30d; Die Kundensicht verliert ihren Wert, wenn sie zum Eigentum einzelner Abteilungen wird</p>
<p>Fragen, die Sie sich nach dem Lesen des Artikels stellen können:<br />
• Was bedeutet es für die Zukunftsfähigkeit, wenn Wissen in den Köpfen und Händen weniger bleibt?<br />
• Wie würde sich die Geschwindigkeit und Qualität von Entscheidungen verändern, wenn dieses Wissen geteilt würde?<br />
• Und was stünde tatsächlich im Weg, diesen Schritt konsequent zu gehen?</p>
<p>Kommentieren Sie gerne mit Ihren Antworten.</p>
<p>Dieser Beitrag <a href="https://www.geemco.de/artikel/warum-monopole-nicht-lean-sind/">Warum Monopole nicht Lean sind</a> von <a href="https://www.geemco.de/artikel/author/noch-ein-weiterer-admin/">Götz Müller</a> erschien zuerst auf <a href="https://www.geemco.de">GeeMco : Götz Müller Consulting</a>.</p>
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			<content:encoded><![CDATA[<p>Warum das Aufbrechen alter Denkmuster überlebenswichtig für Organisationen ist.</p>
<p>&#x1f50e; Exklusives Wissen in einzelnen Bereichen verlangsamt den Fluss von Entscheidungen<br />
&#x2696;&#xfe0f; Verantwortung wird in Schubladen verteilt, statt dort zu wirken, wo sie gebraucht wird<br />
&#x1f30d; Die Kundensicht verliert ihren Wert, wenn sie zum Eigentum einzelner Abteilungen wird</p>
<p>Fragen, die Sie sich nach dem Lesen des Artikels stellen können:<br />
• Was bedeutet es für die Zukunftsfähigkeit, wenn Wissen in den Köpfen und Händen weniger bleibt?<br />
• Wie würde sich die Geschwindigkeit und Qualität von Entscheidungen verändern, wenn dieses Wissen geteilt würde?<br />
• Und was stünde tatsächlich im Weg, diesen Schritt konsequent zu gehen?</p>
<p>Kommentieren Sie gerne mit Ihren Antworten.</p>
<p>Dieser Beitrag <a href="https://www.geemco.de/artikel/warum-monopole-nicht-lean-sind/">Warum Monopole nicht Lean sind</a> von <a href="https://www.geemco.de/artikel/author/noch-ein-weiterer-admin/">Götz Müller</a> erschien zuerst auf <a href="https://www.geemco.de">GeeMco : Götz Müller Consulting</a>.</p>
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