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	<title>Was man vom kleinen Prinzen über Lean &amp; Co. lernen kann | GeeMco : Götz Müller Consulting</title>
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	<description>Prozesse . Systematisch . Kontinuierlich . Verbessern</description>
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	<title>Was man vom kleinen Prinzen über Lean &amp; Co. lernen kann | GeeMco : Götz Müller Consulting</title>
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		<title>Was man vom kleinen Prinzen über Lean &#038; Co. lernen kann</title>
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		<pubDate>Wed, 08 Apr 2026 06:50:18 +0000</pubDate>
		<dc:creator>Götz Müller</dc:creator>
				<category><![CDATA[Allgemein]]></category>
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				<description><![CDATA[<p>Komplexität entsteht selten auf einmal, sondern wächst Schritt für Schritt.<br />
&#x1f50d; Jede zusätzliche Maßnahme wirkt zunächst sinnvoll und notwendig.<br />
&#x1f9ed; Mit der Zeit entsteht daraus ein System, das schwer durchschaubar wird.<br />
&#x2702; Der eigentliche Fortschritt beginnt oft erst beim bewussten Weglassen.<br />
Perfektion zeigt sich nicht im Mehr, sondern im klaren Weniger.<br />
—<br />
Fragen, die Sie sich im Anschluss stellen können: Was würde sich in Ihrem Verantwortungsbereich verändern, wenn bewusst weniger ergänzt wird? Welche bestehenden Elemente tragen heute noch wirklich zur Wertschöpfung bei? Und was wird sichtbar, wenn alles Überflüssige konsequent entfernt wird?</p>
<p>Dieser Beitrag <a href="https://www.geemco.de/artikel/was-man-vom-kleinen-prinzen-ueber-lean-co-lernen-kann/">Was man vom kleinen Prinzen über Lean &#038; Co. lernen kann</a> von <a href="https://www.geemco.de/artikel/author/noch-ein-weiterer-admin/">Götz Müller</a> erschien zuerst auf <a href="https://www.geemco.de">GeeMco : Götz Müller Consulting</a>.</p>
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			<content:encoded><![CDATA[<p>Komplexität entsteht selten auf einmal, sondern wächst Schritt für Schritt.<br />
&#x1f50d; Jede zusätzliche Maßnahme wirkt zunächst sinnvoll und notwendig.<br />
&#x1f9ed; Mit der Zeit entsteht daraus ein System, das schwer durchschaubar wird.<br />
&#x2702; Der eigentliche Fortschritt beginnt oft erst beim bewussten Weglassen.<br />
Perfektion zeigt sich nicht im Mehr, sondern im klaren Weniger.<br />
—<br />
Fragen, die Sie sich im Anschluss stellen können: Was würde sich in Ihrem Verantwortungsbereich verändern, wenn bewusst weniger ergänzt wird? Welche bestehenden Elemente tragen heute noch wirklich zur Wertschöpfung bei? Und was wird sichtbar, wenn alles Überflüssige konsequent entfernt wird?</p>
<p>Dieser Beitrag <a href="https://www.geemco.de/artikel/was-man-vom-kleinen-prinzen-ueber-lean-co-lernen-kann/">Was man vom kleinen Prinzen über Lean &#038; Co. lernen kann</a> von <a href="https://www.geemco.de/artikel/author/noch-ein-weiterer-admin/">Götz Müller</a> erschien zuerst auf <a href="https://www.geemco.de">GeeMco : Götz Müller Consulting</a>.</p>
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