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	<title>Wenn Kaizen zu Kampagne und Zahlen wird | GeeMco : Götz Müller Consulting</title>
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	<description>Prozesse . Systematisch . Kontinuierlich . Verbessern</description>
	<lastBuildDate>Thu, 25 Jun 2026 22:43:46 +0000</lastBuildDate>
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		<title>Wenn Kaizen zu Kampagne und Zahlen wird</title>
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		<pubDate>Wed, 24 Jun 2026 06:50:23 +0000</pubDate>
		<dc:creator>Götz Müller</dc:creator>
				<category><![CDATA[Allgemein]]></category>
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				<description><![CDATA[<p>Kontinuierliche Verbesserung findet in vielen Unternehmen erstaunlich selten kontinuierlich statt.<br />
&#x1f4c5; Verbesserung erhält oft nur dann Aufmerksamkeit, wenn Workshops oder Aktionen geplant sind.<br />
&#x1f4ca; Wirtschaftliche Ergebnisse sind wichtig, können aber leicht zum alleinigen Maßstab werden.<br />
&#x1f9e0; Organisatorisches Lernen entfaltet seinen Wert meist langfristig und genau deshalb wird es häufig unterschätzt.<br />
—<br />
Fragen, die Sie sich im Anschluss stellen können: Wo findet Verbesserung im eigenen Verantwortungsbereich hauptsächlich innerhalb geplanter Aktionen statt? Welche wichtigen Entwicklungen bleiben unsichtbar, weil sie sich nicht unmittelbar in Kennzahlen ausdrücken lassen? Und woran wäre umgekehrt erkennbar, dass Lernen bereits wichtiger geworden ist als der nächste Einsparungsnachweis? </p>
<p>Dieser Beitrag <a href="https://www.geemco.de/artikel/wenn-kaizen-zu-kampagne-und-zahlen-wird/">Wenn Kaizen zu Kampagne und Zahlen wird</a> von <a href="https://www.geemco.de/artikel/author/noch-ein-weiterer-admin/">Götz Müller</a> erschien zuerst auf <a href="https://www.geemco.de">GeeMco : Götz Müller Consulting</a>.</p>
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			<content:encoded><![CDATA[<p>Kontinuierliche Verbesserung findet in vielen Unternehmen erstaunlich selten kontinuierlich statt.<br />
&#x1f4c5; Verbesserung erhält oft nur dann Aufmerksamkeit, wenn Workshops oder Aktionen geplant sind.<br />
&#x1f4ca; Wirtschaftliche Ergebnisse sind wichtig, können aber leicht zum alleinigen Maßstab werden.<br />
&#x1f9e0; Organisatorisches Lernen entfaltet seinen Wert meist langfristig und genau deshalb wird es häufig unterschätzt.<br />
—<br />
Fragen, die Sie sich im Anschluss stellen können: Wo findet Verbesserung im eigenen Verantwortungsbereich hauptsächlich innerhalb geplanter Aktionen statt? Welche wichtigen Entwicklungen bleiben unsichtbar, weil sie sich nicht unmittelbar in Kennzahlen ausdrücken lassen? Und woran wäre umgekehrt erkennbar, dass Lernen bereits wichtiger geworden ist als der nächste Einsparungsnachweis? </p>
<p>Dieser Beitrag <a href="https://www.geemco.de/artikel/wenn-kaizen-zu-kampagne-und-zahlen-wird/">Wenn Kaizen zu Kampagne und Zahlen wird</a> von <a href="https://www.geemco.de/artikel/author/noch-ein-weiterer-admin/">Götz Müller</a> erschien zuerst auf <a href="https://www.geemco.de">GeeMco : Götz Müller Consulting</a>.</p>
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