Fragen, die Sie sich im Anschluss stellen können: Welche Vorgehensweisen gelten in Ihrem Bereich als erfolgreich, ohne dass klar ist, warum sie funktionieren? Wo werden Methoden angewendet, deren zugrunde liegende Prinzipien kaum noch bewusst sind? Was würde sich verändern, wenn nicht das Vorgehen, sondern das Denken dahinter zum eigentlichen Standard würde?

Dieser Beitrag Wo Modelling im Lean ein Ausgangspunkt ist, aber leicht in einer Sackgasse endet von Götz Müller erschien zuerst auf GeeMco : Götz Müller Consulting.