<?xml version="1.0" encoding="UTF-8"?><rss version="2.0"
	xmlns:content="http://purl.org/rss/1.0/modules/content/"
	xmlns:wfw="http://wellformedweb.org/CommentAPI/"
	xmlns:dc="http://purl.org/dc/elements/1.1/"
	xmlns:atom="http://www.w3.org/2005/Atom"
	xmlns:sy="http://purl.org/rss/1.0/modules/syndication/"
	xmlns:slash="http://purl.org/rss/1.0/modules/slash/"
	>

<channel>
	<title>In die Tiefsee, aber richtig – Dunkles Lean Teil 2 | GeeMco : Götz Müller Consulting</title>
	<atom:link href="https://www.geemco.de/artikel/in-die-tiefsee-aber-richtig-dunkles-lean-teil-2/feed/" rel="self" type="application/rss+xml" />
	<link>https://www.geemco.de/artikel/in-die-tiefsee-aber-richtig-dunkles-lean-teil-2/</link>
	<description>Prozesse . Systematisch . Kontinuierlich . Verbessern</description>
	<lastBuildDate>Wed, 22 Apr 2026 05:19:52 +0000</lastBuildDate>
	<language>de</language>
	<sy:updatePeriod>hourly</sy:updatePeriod>
	<sy:updateFrequency>1</sy:updateFrequency>
	

<image>
	<url>https://i0.wp.com/www.geemco.de/wp-content/uploads/cropped-geemco_color_1400-1400.jpg?fit=32%2C32&#038;ssl=1</url>
	<title>In die Tiefsee, aber richtig – Dunkles Lean Teil 2 | GeeMco : Götz Müller Consulting</title>
	<link>https://www.geemco.de/artikel/in-die-tiefsee-aber-richtig-dunkles-lean-teil-2/</link>
	<width>32</width>
	<height>32</height>
</image> 
<site xmlns="com-wordpress:feed-additions:1">130119540</site>		<item>
		<title>In die Tiefsee, aber richtig – Dunkles Lean Teil 2</title>
		<link>https://www.geemco.de/artikel/in-die-tiefsee-aber-richtig-dunkles-lean-teil-2/</link>
		<comments>https://www.geemco.de/artikel/in-die-tiefsee-aber-richtig-dunkles-lean-teil-2/#respond</comments>
		<pubDate>Wed, 13 Nov 2024 07:50:06 +0000</pubDate>
		<dc:creator>Götz Müller</dc:creator>
				<category><![CDATA[Allgemein]]></category>
		<guid isPermaLink="false">https://www.geemco.de/?p=16201</guid>

				<description><![CDATA[<p>Im letzten Artikel haben wir uns mit den verborgenen Tücken und Schattenseiten von Lean Management beschäftigt. Doch warum nicht mal den Spieß umdrehen und genau diese versteckten „Erfolgsfaktoren“ als optimale Strategie propagieren? Warum nicht bewusst alles umsetzen, was Lean ins Gegenteil verkehrt? Ich präsentiere: Die ultimativen Strategien, um Lean Management maximal gegen die Wand zu fahren bzw. zu versenken. Garantierte Erfolge – zumindest in der Theorie.</p>
<p>Dieser Beitrag <a href="https://www.geemco.de/artikel/in-die-tiefsee-aber-richtig-dunkles-lean-teil-2/">In die Tiefsee, aber richtig – Dunkles Lean Teil 2</a> von <a href="https://www.geemco.de/artikel/author/noch-ein-weiterer-admin/">Götz Müller</a> erschien zuerst auf <a href="https://www.geemco.de">GeeMco : Götz Müller Consulting</a>.</p>
]]></description>
			<content:encoded><![CDATA[<p>Im letzten Artikel haben wir uns mit den verborgenen Tücken und Schattenseiten von Lean Management beschäftigt. Doch warum nicht mal den Spieß umdrehen und genau diese versteckten „Erfolgsfaktoren“ als optimale Strategie propagieren? Warum nicht bewusst alles umsetzen, was Lean ins Gegenteil verkehrt? Ich präsentiere: Die ultimativen Strategien, um Lean Management maximal gegen die Wand zu fahren bzw. zu versenken. Garantierte Erfolge – zumindest in der Theorie.</p>
<p>Dieser Beitrag <a href="https://www.geemco.de/artikel/in-die-tiefsee-aber-richtig-dunkles-lean-teil-2/">In die Tiefsee, aber richtig – Dunkles Lean Teil 2</a> von <a href="https://www.geemco.de/artikel/author/noch-ein-weiterer-admin/">Götz Müller</a> erschien zuerst auf <a href="https://www.geemco.de">GeeMco : Götz Müller Consulting</a>.</p>
]]></content:encoded>
	

		<wfw:commentRss>https://www.geemco.de/artikel/in-die-tiefsee-aber-richtig-dunkles-lean-teil-2/feed/</wfw:commentRss>
		<slash:comments>0</slash:comments>
				<post-id xmlns="com-wordpress:feed-additions:1">16201</post-id>	</item>
	</channel>
</rss>