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	<title>Macht Lean paranoid oder muss man paranoid sein, um Lean zu machen? | GeeMco : Götz Müller Consulting</title>
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	<title>Macht Lean paranoid oder muss man paranoid sein, um Lean zu machen? | GeeMco : Götz Müller Consulting</title>
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		<title>Macht Lean paranoid oder muss man paranoid sein, um Lean zu machen?</title>
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		<pubDate>Wed, 28 Oct 2020 05:00:56 +0000</pubDate>
		<dc:creator>Götz Müller</dc:creator>
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				<description><![CDATA[<p>Gut, paranoid ist vielleicht ein etwas starker Begriff. Die Bedeutung, die mir hier durch den Kopf schoss, betrifft das Antizipieren von Problemen, also das Voraussehen, was evtl. schiefgehen könnte. Und irgendwie habe ich festgestellt bzw. mich dabei ertappt, dass mir solche Möglichkeiten in letzter Zeit vermehrt auffallen. Wahrscheinlich war das aber nicht nur in letzter Zeit so, sondern schon seit längerem.</p>
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			<content:encoded><![CDATA[<p>Gut, paranoid ist vielleicht ein etwas starker Begriff. Die Bedeutung, die mir hier durch den Kopf schoss, betrifft das Antizipieren von Problemen, also das Voraussehen, was evtl. schiefgehen könnte. Und irgendwie habe ich festgestellt bzw. mich dabei ertappt, dass mir solche Möglichkeiten in letzter Zeit vermehrt auffallen. Wahrscheinlich war das aber nicht nur in letzter Zeit so, sondern schon seit längerem.</p>
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