Warum jede Lean-Einführung scheitern muss und wie die Alternative dazu aussehen kann | GeeMco : Götz Müller Consulting https://www.geemco.de/artikel/warum-jede-lean-einfuehrung-scheitern-muss-und-wie-die-alternative-dazu-aussehen-kann/ Prozesse . Systematisch . Kontinuierlich . Verbessern Sun, 19 Apr 2026 15:17:12 +0000 de hourly 1 https://i0.wp.com/www.geemco.de/wp-content/uploads/cropped-geemco_color_1400-1400.jpg?fit=32%2C32&ssl=1 Warum jede Lean-Einführung scheitern muss und wie die Alternative dazu aussehen kann | GeeMco : Götz Müller Consulting https://www.geemco.de/artikel/warum-jede-lean-einfuehrung-scheitern-muss-und-wie-die-alternative-dazu-aussehen-kann/ 32 32 130119540 Warum jede Lean-Einführung scheitern muss und wie die Alternative dazu aussehen kann https://www.geemco.de/artikel/warum-jede-lean-einfuehrung-scheitern-muss-und-wie-die-alternative-dazu-aussehen-kann/ https://www.geemco.de/artikel/warum-jede-lean-einfuehrung-scheitern-muss-und-wie-die-alternative-dazu-aussehen-kann/#respond Wed, 10 Jul 2019 04:00:47 +0000 Götz Müller https://www.geemco.de/?p=11101 In meinen Augen impliziert der Begriff Einführung auch einen Zustand, an dem die Einführung irgendwann mal beendet ist. Mit diesem Zustand ist dann auch das Scheitern vorprogrammiert, weil Lean letztlich kein Zustand ist.

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