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	<title>Was Moltke schon über die Toyota Kata wusste | GeeMco : Götz Müller Consulting</title>
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	<description>Prozesse . Systematisch . Kontinuierlich . Verbessern</description>
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	<title>Was Moltke schon über die Toyota Kata wusste | GeeMco : Götz Müller Consulting</title>
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		<title>Was Moltke schon über die Toyota Kata wusste</title>
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		<pubDate>Wed, 29 Mar 2023 04:00:17 +0000</pubDate>
		<dc:creator>Götz Müller</dc:creator>
				<category><![CDATA[Allgemein]]></category>
		<category><![CDATA[Toyota Kata]]></category>
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				<description><![CDATA[<p>Ein Blick auf Führung und Lernen anhand eines historischen Prinzips – und wie Menschen vor Ort den Weg weisen dürfen.</p>
<p>&#x1f9ed; Nur der nächste Ziel-Zustand wird bewusst bestimmt; was danach kommt, bleibt offen und verlangt Orientierung durch die eigene Entdeckung vor Ort.<br />
&#x2753; Nicht durch Vorgaben, sondern durch Fragen entstehen Handlungsschritte, gefolgt von Reflexion – genau so lernen Menschen, selbstständig den Weg zu gestalten.<br />
&#x1f3af; Die Aufgabe liegt darin, Klarheit über die Richtung zu schaffen – gemessen an den Reaktionen der Beteiligten – und nicht durch Delegation von Lösungen, sondern durch Ermöglichung eigener Erkenntnisgewinnung.</p>
<p>Fragen, die Sie sich nach dem Lesen des Artikels aus dem Blog-Archiv (2023, Link s.u.) stellen können:<br />
• Wie gehen Sie mit Aufgaben und deren Erledigung um?<br />
• Wie sehen Ihre Pläne dazu aus?<br />
• Wie sehen Ihre Delegationsprinzipien aus?</p>
<p>Kommentieren Sie gerne mit Ihren Antworten.</p>
<p>Dieser Beitrag <a href="https://www.geemco.de/artikel/was-moltke-schon-ueber-die-toyota-kata-wusste/">Was Moltke schon über die Toyota Kata wusste</a> von <a href="https://www.geemco.de/artikel/author/noch-ein-weiterer-admin/">Götz Müller</a> erschien zuerst auf <a href="https://www.geemco.de">GeeMco : Götz Müller Consulting</a>.</p>
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			<content:encoded><![CDATA[<p>Ein Blick auf Führung und Lernen anhand eines historischen Prinzips – und wie Menschen vor Ort den Weg weisen dürfen.</p>
<p>&#x1f9ed; Nur der nächste Ziel-Zustand wird bewusst bestimmt; was danach kommt, bleibt offen und verlangt Orientierung durch die eigene Entdeckung vor Ort.<br />
&#x2753; Nicht durch Vorgaben, sondern durch Fragen entstehen Handlungsschritte, gefolgt von Reflexion – genau so lernen Menschen, selbstständig den Weg zu gestalten.<br />
&#x1f3af; Die Aufgabe liegt darin, Klarheit über die Richtung zu schaffen – gemessen an den Reaktionen der Beteiligten – und nicht durch Delegation von Lösungen, sondern durch Ermöglichung eigener Erkenntnisgewinnung.</p>
<p>Fragen, die Sie sich nach dem Lesen des Artikels aus dem Blog-Archiv (2023, Link s.u.) stellen können:<br />
• Wie gehen Sie mit Aufgaben und deren Erledigung um?<br />
• Wie sehen Ihre Pläne dazu aus?<br />
• Wie sehen Ihre Delegationsprinzipien aus?</p>
<p>Kommentieren Sie gerne mit Ihren Antworten.</p>
<p>Dieser Beitrag <a href="https://www.geemco.de/artikel/was-moltke-schon-ueber-die-toyota-kata-wusste/">Was Moltke schon über die Toyota Kata wusste</a> von <a href="https://www.geemco.de/artikel/author/noch-ein-weiterer-admin/">Götz Müller</a> erschien zuerst auf <a href="https://www.geemco.de">GeeMco : Götz Müller Consulting</a>.</p>
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