Was passiert, wenn Probleme nicht sofort angegangen werden? | GeeMco : Götz Müller Consulting https://www.geemco.de/artikel/was-passiert-wenn-probleme-nicht-sofort-angegangen-werden/ Prozesse . Systematisch . Kontinuierlich . Verbessern Sat, 30 May 2026 10:56:10 +0000 de hourly 1 https://i0.wp.com/www.geemco.de/wp-content/uploads/cropped-geemco_color_1400-1400.jpg?fit=32%2C32&ssl=1 Was passiert, wenn Probleme nicht sofort angegangen werden? | GeeMco : Götz Müller Consulting https://www.geemco.de/artikel/was-passiert-wenn-probleme-nicht-sofort-angegangen-werden/ 32 32 130119540 Was passiert, wenn Probleme nicht sofort angegangen werden? https://www.geemco.de/artikel/was-passiert-wenn-probleme-nicht-sofort-angegangen-werden/ https://www.geemco.de/artikel/was-passiert-wenn-probleme-nicht-sofort-angegangen-werden/#respond Wed, 21 Aug 2019 04:00:12 +0000 Götz Müller https://www.geemco.de/?p=11213 In der Lean-Philosophie ist es eine zentrale Rolle der Führungskräfte, Hürden in der Wertschöpfung zu beseitigen. Damit tragen sie die wichtige Rolle, Tätigkeiten im Wertstrom so zu gestalten, dass die Mitarbeiter, die dort tätig sind, wirklich Wert schöpfen können. Davon leitet sich dann auch ab, dass Probleme im Kern adressiert und die Problemlösungen nicht auf die lange Bank geschoben werden. Über diesen direkten Einfluss auf die Wertschöpfung hinaus, sollten sich Führungskräfte auch bewusst sein, dass mangelnde Problem- und Lösungsorientierung noch weitere Folgen hat.

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