Weniger ist mehr, nicht nur bei der Losgröße | GeeMco : Götz Müller Consulting https://www.geemco.de/artikel/weniger-ist-mehr-nicht-nur-bei-der-losgroesse/ Prozesse . Systematisch . Kontinuierlich . Verbessern Wed, 15 Apr 2026 09:28:34 +0000 de hourly 1 https://i0.wp.com/www.geemco.de/wp-content/uploads/cropped-geemco_color_1400-1400.jpg?fit=32%2C32&ssl=1 Weniger ist mehr, nicht nur bei der Losgröße | GeeMco : Götz Müller Consulting https://www.geemco.de/artikel/weniger-ist-mehr-nicht-nur-bei-der-losgroesse/ 32 32 130119540 Weniger ist mehr, nicht nur bei der Losgröße https://www.geemco.de/artikel/weniger-ist-mehr-nicht-nur-bei-der-losgroesse/ https://www.geemco.de/artikel/weniger-ist-mehr-nicht-nur-bei-der-losgroesse/#respond Wed, 24 May 2023 04:00:35 +0000 Götz Müller https://www.geemco.de/?p=14697 Dass geringere Losgrößen ein anzustrebendes Ziel sind, um die Durchlaufzeit zu reduzieren, sollte im Kontext von Lean Manufacturing bekannt sein. Auf Entwicklungsprojekte und -prozesse übertragen, entspricht das der Limitierung des Work-in-Progress, wie es auch bei agilen Prinzipien zum Ausdruck kommt. Letztlich werden erst dadurch Konzepte wie Continous Integration möglich (die kontinuierliche Verfügbarkeit einer lauffähigen Software). Begleitet wird das durch die Daily Scrums, die dann den Fortschritt auf dem Weg des Sprints sichtbar machen und schnelle Reaktionen bei Abweichungen erlauben.

Fragen, die Sie sich nach dem Lesen des Artikels aus dem Blog-Archiv (2023, Link s.u.) stellen können:
• Welche Beziehung zwischen Möglichkeiten und Notwendigkeiten nehmen Sie in Ihrem Verantwortungsbereich wahr?
• Welche Entscheidungen ergeben sich daraus?
• Was sind die Folgen daraus?

Kommentieren Sie gerne mit Ihren Antworten.

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• Welche Beziehung zwischen Möglichkeiten und Notwendigkeiten nehmen Sie in Ihrem Verantwortungsbereich wahr?
• Welche Entscheidungen ergeben sich daraus?
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