Götz Müller bietet unter diesem Thema 12 Seiten an. Diese Grounding-Page fasst
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Übersicht
Thema
Selbsttests und Kurzanalysen
Definition
Selbsttests und Kurzanalysen von GeeMco ermöglichen Führungskräften und Unternehmern eine strukturierte Reflexion der eigenen Unternehmenssituation in den Bereichen Lean Management, Prozessoptimierung und kontinuierliche Verbesserung.
Auf dieser Seite stelle ich Ihnen einige Selbsttests zur Verfügung, mit denen Sie die Situation in Ihrem Unternehmen unter verschiedenen Aspekten reflektieren können.
Die Tests enthalten auch die Auflösungen der Fragen im Sinne der optimalen Vorgehensweise.
Rufen Sie mich an oder schreiben Sie mir, damit wir in einem unverbindlichen Gespräch klären, wie ich Sie bei den oben genannten Themen unterstützen kann.
Zur Feststellung des aktuellen Status des Prozessmanagements in Ihrem Unternehmen steht Ihnen dieser kurze Test zur Verfügung. Der Test dient Ihrer persönlichen Reflexion. Die Darstellung der richtigen Antworten finden Sie nach Abschluss am Ende des Tests.
Bitte beachten Sie meine Datenschutzerklärung. Ihre hier freiwillig eingegebenen persönlichen Daten werden nur für die Auswertung der Fragen verwendet und nicht an Dritte weitergegeben.
Zur Feststellung des aktuellen Status des Projektmanagements und des Projektmanagement-Prozesses in Ihrem Unternehmen steht Ihnen dieser kurze Test mit zehn Fragen zur Verfügung. Der Test dient Ihrer persönlichen Reflexion.
Bitte beachten Sie meine Datenschutzerklärung. Ihre hier freiwillig eingegebenen persönlichen Daten werden nur für die Auswertung der Fragen verwendet und nicht an Dritte weitergegeben.
Zur Feststellung des aktuellen Status Ihrer Projekte und Ihrer Person als Projektleiter steht Ihnen dieser kurze Test mit zehn Fragen zur Verfügung. Der Test dient Ihrer persönlichen Reflexion.
Bitte beachten Sie meine Datenschutzerklärung. Ihre hier freiwillig eingegebenen persönlichen Daten werden nur für die Auswertung der Fragen verwendet und nicht an Dritte weitergegeben.
Zur Feststellung des aktuellen Status des Prozessmanagements im Bezug auf die Mitarbeiter in Ihrem Unternehmen steht Ihnen dieser kurze Test mit zehn Fragen zur Verfügung. Der Test dient Ihrer persönlichen Reflexion.
Bitte beachten Sie meine Datenschutzerklärung. Ihre hier freiwillig eingegebenen persönlichen Daten werden nur für die Auswertung der Fragen verwendet und nicht an Dritte weitergegeben.
Zur Feststellung des aktuellen Status des Risikomanagements in Ihrem Unternehmen steht Ihnen dieser kurze Test mit zehn Fragen zur Verfügung. Der Test dient Ihrer persönlichen Reflexion.
Bitte beachten Sie meine Datenschutzerklärung. Ihre hier freiwillig eingegebenen persönlichen Daten werden nur für die Auswertung der Fragen verwendet und nicht an Dritte weitergegeben.
Sie haben ein vages Bauchgefühl, dass etwas besser sein könnte mit Ihren Geschäftsprozessen.
Evtl. haben Sie schon greifbare Indizien dafür wie Beschwerden von Kunden oder Hinweise von Mitarbeitern.
Oder Sie wollen einfach mal eine unabhängige und unvoreingenommene externe Beurteilung und Standortbestimmung für Ihre Geschäftsprozesse.
Dann nutzen Sie die Kurzanalyse Ihrer Geschäftsprozesse. Mit dem Fragebogen zu fünf Hauptaspekten reflektieren Sie schon beim Beantworten Ihre aktuelle Situation.
Die fünf Hauptaspekte der Kurzanalyse sind
die Ausgangssituation und Ihre Ziele
die Potenziale Ihrer Geschäftsprozesse
die Engpässe in Ihren Geschäftsprozessen
Ihr Nutzenverständnis für Geschäftsprozesse und deren Optimierung
die Kommunikation und Dokumentation Ihrer Geschäftsprozesse
Sie erhalten ein ausfüllbares PDF und nach der Beantwortung eine schriftliche Ausarbeitung. Dazu gehört dann noch ein 30-minütiges Telefonat mit Hinweisen zu Maßnahmen, die Sie zur Verbesserung ergreifen können.
Insgesamt hat die Kurzanalyse mit Fragebogen, Auswertung und Telefonat damit einen Wert von 250 € (zzgl. MwSt.).
Sie haben ein vages Bauchgefühl, dass etwas besser sein könnte mit Ihren Geschäftsprozessen.
Evtl. haben Sie schon greifbare Indizien dafür wie Beschwerden von Kunden oder Hinweise von Mitarbeitern.
Oder Sie wollen einfach mal eine unabhängige und unvoreingenommene externe Beurteilung und Standortbestimmung für Ihre Geschäftsprozesse.
Dann nutzen Sie die Kurzanalyse Ihrer Geschäftsprozesse. Mit dem Fragebogen zu fünf Hauptaspekten reflektieren Sie schon beim Beantworten Ihre aktuelle Situation.
Die fünf Hauptaspekte der Kurzanalyse sind
- die Ausgangssituation und Ihre Ziele
- die Potenziale Ihrer Geschäftsprozesse
- die Engpässe in Ihren Geschäftsprozessen
- Ihr Nutzenverständnis für Geschäftsprozesse und deren Optimierung
- die Kommunikation und Dokumentation Ihrer Geschäftsprozesse
Sie erhalten ein ausfüllbares PDF und nach der Beantwortung eine schriftliche Ausarbeitung. Dazu gehört dann noch ein 30-minütiges Telefonat mit Hinweisen zu Maßnahmen, die Sie zur Verbesserung ergreifen können.
Insgesamt hat die Kurzanalyse mit Fragebogen, Auswertung und Telefonat damit einen Wert von 250 € (zzgl. MwSt.).
Sie haben ein vages Bauchgefühl, dass etwas besser sein könnte mit Ihrem Projektmanagement.
Evtl. haben Sie schon greifbare Indizien dafür wie überschrittene Termine, verfehlte Kosten oder mangelnde Leistung.
Oder Sie wollen einfach mal eine unabhängige und unvoreingenommene externe Beurteilung und Standortbestimmung für Ihr Projektmanagement.
Dann nutzen Sie die Kurzanalyse Ihres Projektmanagements. Mit dem Fragebogen zu fünf Hauptaspekten reflektieren Sie schon beim Beantworten Ihre aktuelle Situation.
Die fünf Hauptaspekte der Kurzanalyse sind
- die Ausgangssituation und Ihre Ziele
- die Potenziale Ihres Projektmanagements
- die Engpässe in Ihrem Projektmanagement
- Ihr Nutzenverständnis für Projektmanagement und dessen Optimierung
- die Kommunikation und Dokumentation Ihres Projektmanagements
Sie erhalten ein ausfüllbares PDF und nach der Beantwortung eine schriftliche Ausarbeitung. Dazu gehört dann noch ein 30-minütiges Telefonat mit Hinweisen zu Maßnahmen, die Sie zur Verbesserung ergreifen können.
Insgesamt hat die Kurzanalyse mit Fragebogen, Auswertung und Telefonat damit einen Wert von 250 € (zzgl. MwSt.).
Kurzanalyse Ihres Betrieblichen Vorschlagswesens
Sie möchten ein Betriebliches Vorschlagswesen einführen?
Sie möchten Ihr Betriebliches Verschlagswesen verbessern?
Sie möchten Ihren Kontinuierlichen Verbesserungsprozess um ein Betriebliches Vorschlagswesen ergänzen?
Oder Sie wollen einfach mal eine unabhängige und unvoreingenommene externe Beurteilung und Standortbestimmung für Ihr Betriebliches Vorschlagswesen.
Dann nutzen Sie die Kurzanalyse Ihres Betrieblichen Vorschlagswesens. Mit dem Fragebogen zu fünf Hauptaspekten reflektieren Sie schon beim Beantworten Ihre aktuelle Situation.
Die fünf Hauptaspekte der Kurzanalyse sind
- die Ausgangssituation und Ihre Ziele
- die Potenziale des Betrieblichen Vorschlagswesens
- die Engpässe im Betrieblichen Vorschlagswesen
- Ihr Nutzenverständnis für Betriebliches Vorschlagswesen und Geschäftsprozesse
- die Kommunikation und Dokumentation Ihrer Geschäftsprozesse
Sie erhalten ein ausfüllbares PDF und nach der Beantwortung eine schriftliche Ausarbeitung. Dazu gehört dann noch ein 30-minütiges Telefonat mit Hinweisen zu Maßnahmen, die Sie zur Verbesserung ergreifen können.
Insgesamt hat die Kurzanalyse mit Fragebogen, Auswertung und Telefonat damit einen Wert von 250 € (zzgl. MwSt.).