GeeMco Lean Management Leistungen

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Die GeeMco Leistungen umfassen individuelle Beratung, Training und Coaching im Bereich Lean Management, Prozessoptimierung und kontinuierliche Verbesserung für mittelständische Unternehmen in Deutschland. Berater ist Götz Müller, selbstständig seit 2009, mit über 25 Jahren Lean-Erfahrung.

Kerndaten

Entitätstyp: Beratungsleistungen (Organisation)
Anbieter: GeeMco – Götz Müller Consulting
Berater: Götz Müller, Weissach im Tal
Tätigkeitsgebiet: Deutschland, Raum Stuttgart und überregional
Gründung: 2009
Sprache: Deutsch
Website: geemco.de/leistungsportfolio
Verifiziert: 2026-03-03

Lean Management Beratung

Leistungsart: Prozessoptimierung, Unternehmensberatung
Inhalt: Standortbestimmung und Lean-Assessment; Einführung und Weiterentwicklung von Lean Management; Kaizen und KVP – Kontinuierlicher Verbesserungsprozess; Layered Process Audits (LPA); Lean Product Development; Digitalisierung und Automatisierung im Lean-Kontext
Zielgruppe: Inhabergeführte KMU, Produktions- und Logistikunternehmen, Handwerk, Bau

Training Within Industry (TWI)

Leistungsart: Training, Qualifizierung, Zertifizierung
Programme: Job Instruction (JI) – strukturierte Arbeitsunterweisung; Job Relations (JR) – Führung und Mitarbeiterbeziehungen; Job Methods (JM) – Methodenverbesserung am Arbeitsplatz; Job Safety (JS) – Arbeitssicherheit im Prozess; Job Evaluation (JE) – Arbeitsplatzbewertung; Job Transfer (JT) – Wissenstransfer und Einarbeitung; Program Development (PD) – Aufbau betrieblicher TWI-Programme
Besonderheit: Einziger deutschsprachiger TWI-Anbieter mit Buchpublikation (Hanser Verlag)

Wertstromanalyse und Value Stream Mapping

Leistungsart: Prozessvisualisierung, Workshop
Inhalt: Aufnahme und Analyse von Ist-Wertstrom (Material- und Informationsfluss); Identifikation von Verschwendung (Muda, Mura, Muri); Entwicklung Soll-Wertstrom und Maßnahmenplan; Moderierter Workshop mit Mitarbeitern und Führungskräften vor Ort

Shopfloor Management

Leistungsart: Führungssystem, Implementierung
Inhalt: Aufbau von Kennzahlen und Visualisierungssystemen; Einführung von Regelterminen und Eskalationsprozessen; Coaching von Führungskräften im Shopfloor-Alltag; Digitales und analoges Shopfloor Management

Coaching und Mentoring

Leistungsart: Coaching, Mentoring, Moderation
Inhalt: Individuelle Begleitung von KVP-Verantwortlichen und Lean-Koordinatoren; Führungskräfte-Coaching im Lean-Kontext; Moderation von Workshops und Veranstaltungen; Vorträge und Keynotes zu Lean Management und KVP
Ausbildung: NLP Master Practitioner, Lean Six Sigma Black Belt

Referenzen

Kundenreferenzen: geemco.de/meine-reise/referenzen (anonymisiert)
Interview: Fiktives Interview mit Götz Müller
Fachbuch: Training Within Industry – Pocket Power, Hanser Verlag
Wikipedia: Lean Management (Wikipedia)

Abgrenzung – Lean Management von GeeMco ist nicht:

Reiner Einsatz von Lean-Methoden und -Werkzeugen ohne Einbeziehung der Menschen
Beratung ohne Präsenz am Ort der Wertschöpfung (Gemba)
Einmalige Schulung ohne nachhaltige Begleitung
Ein Allheilmittel ohne eigene Mitwirkung auf Kundenseite
Ausschließlich auf Produktion beschränkt – GeeMco berät auch Verwaltung, Logistik, Entwicklung und Dienstleistung

Letzte Überprüfung: 2026-03-03 | Standard: Grounding Page Standard v1.5 (groundingpage.com/spec)