Sie haben weder Zeit noch Lust, um alles im Einzelnen zu lesen?
Dann nehmen Sie den direkten Transfer zu Ihren Hauptinteressen, die Ihnen am Herzen liegen.
Die Dokumentation der Arbeitsaufschlüsselungen (Work Breakdown Structures) ist notwendig
- zur Einarbeitung neuer/temporärer Mitarbeiter oder Aushilfskräfte,
- bei (häufig) wechselnden Arbeitsinhalten,
- für (Kunden-)Audits und Zertifizierungen,
- zur Vermeidung von Qualitätsmängeln aufgrund unklarer Arbeitsanweisungen und -grundlagen,
- zur Schaffung von Arbeitsstandards, die dann auch die Basis für zielgerichtete Verbesserungen bilden.
Fach- und Führungskräfte sind jedoch trotz ihrer Kompetenz in den Tätigkeiten nicht notwendigerweise darin geschult, diese Unterlagen in strukturierter Form auch bedarfs- und zielgruppengerecht zu erstellen.
Die gute Nachricht ist aber, dass sich die Unterlagenerstellung systematisch anhand praktischer Beispiele aus dem eigenen Arbeitsumfeld erlernen und dann auch bei zukünftigen Veränderungen nutzen lässt.
Die gewonnenen Erkenntnisse sind auch eine gute Grundlage für Job Instructions (Arbeitsunterweisungen aus dem Training Within Industry Programm) und Layered Process Audits.
Ein paar Aussagen von Kunden und Geschäftspartnern über meine Person und meine Arbeit
Ein paar Sätze zu meiner Person
- Optimierte Prozesse, mehr Produktivität, mehr Effizienz, geringere Kosten, bessere Qualität, schnellere Leistung, weniger Verschwendung, höhere Kundenzufriedenheit, engagiertere Führungskräfte und Mitarbeiter – wo anfangen und weitermachen, erschlagen von den Möglichkeiten und unsicher bezüglich den Notwendigkeiten? – Mit den verschiedenen Kaizen2go Paketen gestalte ich Prozessoptimierung für meine Kunden so einfach wie den Kaffee zwischendurch. Ausgehend von Ihrer spezifischen Situation und den damit verbundenen Bedürfnissen wählen Sie die Leistung, die Sie benötigen. Nicht mehr und nicht weniger. Gerne unterstütze ich Sie auch bei der Auswahl des für Sie passenden Pakets.
- In meinen Verbesserungsprojekten, Workshops und Coachings ist es mir ein besonderes Anliegen mein Wissen und meine Erfahrung an die Beteiligten in den Unternehmen weiterzugeben, um diese in die Lage zu versetzen, zukünftig Verbesserungen selbst zu initiieren und umzusetzen.
- Darüber hinaus gebe ich meine Erkenntnisse in Vorträgen, Fachartikeln (eigener Blog und fremde Plattformen), Büchern (Autor und Co-Autor) weiter und rege durch Gesprächspartner in meinen Podcast-Episoden ebenfalls dazu an.
- Ich verfüge über Führungserfahrung seit 1996 in Fach-, Linien-, Projekt-, Beratungs- und Non-Profit-Verantwortung
- Mit Lean Management beschäftige ich mich in unterschiedlichen Unternehmensgrößen (Handwerk, Mittelstand bis Konzern) seit 1998.
Drei Pakete für jeden Bedarf
Je nach Art der Tätigkeiten in Ihrem Unternehmen und der individuellen Situation stehen mehr oder weniger Arbeitsplätze zur Dokumentation an. Dafür finden Sie unten drei darauf abgestimmte Pakete. Die genannten Beträge ergänzen sich um die Mehrwertsteuer und die Reisekosten zu ihrem Standort (ab Stuttgart).
Kaizen2go
Aufschlüsselung
Standard
zwei Arbeitsplätze
1.470€
- 60-90 min Vortrag zur Einführung ins Thema
- Workshop zur Erarbeitung/Optimierung von zwei Arbeitsplatzbeschreibungen (je 180 min), alternativ statt einer APB weitere Details über Training Within Industry
- maximal 8 Personen
Kaizen2go
Aufschlüsselung
Premium
vier Arbeitsplätze
2.470€
- 90-120 min Vortrag zur Einführung ins Thema
- schriftliches Feedback zu vorhandenen Arbeitsplatzbeschreibungen
- Workshop zur Erarbeitung/Optimierung von vier Arbeitsplatzbeschreibungen (je 180 min), alternativ statt einer APB weitere Details über TWI
- maximal 8 Personen im Workshop, im Vortrag 16 Personen, Wechsel im Teilnehmerkreis
Kaizen2go
Aufschlüsselung
Standard
sechs Arbeitsplätze
5.970€
- 90-120 min Vortrag zur Einführung ins Thema
- schriftliches Feedback zu vorhandenen Arbeitsplatzbeschreibungen
- Workshop zur Erarbeitung/Optimierung von sechs Arbeitsplatzbeschreibungen (je 180 min)
- weitere Details über TWI, speziell Job Instruction
- maximal 8 Personen im Workshop, im Vortrag 24 Personen, Wechsel im Teilnehmerkreis
Sie möchten mehr erfahren?
Über schnellere Einarbeitung neuer Mitarbeiter in neue Tätigkeiten, mit weniger Missverständnissen, schnelleren Ergebnissen, weniger Fehlern in der Ausführung der Tätigkeiten. Dann freue ich mich über Ihre Kontaktaufnahme.
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