Kaizen2go Platzhalter

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Dieses Paket steht hier noch nicht ausformuliert zur Verfügung. Sie können aber trotzdem schon auf mich zukommen, ich informiere Sie gerne mündlich über die Anwendungsfälle, Inhalte und den Nutzen, die Sie daraus ziehen können.

Darüber hinaus bin ich immer interessiert an akuten Fragestellungen meiner (potenziellen) Kunden. Im Grunde dreht es sich dabei immer um folgende Fragen:

  • Was sind Ihr aktuell größten Herausforderungen im Umfeld von Geschäftsprozessen?
  • Wie akut suchen Sie dabei nach Lösungen?

Lassen Sie mir gerne Ihre Themenstellungen zukommen und ich werde sie bei der Entwicklung neuer Produkte berücksichtigen.

Hier können Sie mich erreichen: +49 171 7342717

 

 

 

Ein paar Aussagen von Kunden und Geschäftspartnern über meine Person und meine Arbeit

 

 

Ein paar Sätze zu meiner Person

  • Optimierte Prozesse, mehr Produktivität, mehr Effizienz, geringere Kosten, bessere Qualität, schnellere Leistung, weniger Verschwendung, höhere Kundenzufriedenheit, engagiertere Führungskräfte und Mitarbeiter – wo anfangen und weitermachen, erschlagen von den Möglichkeiten und unsicher bezüglich den Notwendigkeiten? – Mit den verschiedenen Kaizen2go Paketen gestalte ich Prozessoptimierung für meine Kunden so einfach wie den Kaffee zwischendurch. Ausgehend von Ihrer spezifischen Situation und den damit verbundenen Bedürfnissen wählen Sie die Leistung, die Sie benötigen. Nicht mehr und nicht weniger. Gerne unterstütze ich Sie auch bei der Auswahl des für Sie passenden Pakets.
  • In meinen Verbesserungsprojekten, Workshops und Coachings ist es mir ein besonderes Anliegen mein Wissen und meine Erfahrung an die Beteiligten in den Unternehmen weiterzugeben, um diese in die Lage zu versetzen, zukünftig Verbesserungen selbst zu initiieren und umzusetzen.
  • Darüber hinaus gebe ich meine Erkenntnisse in Vorträgen, Fachartikeln (eigener Blog und fremde Plattformen), Büchern (Autor und Co-Autor) weiter und rege durch Gesprächspartner in meinen Podcast-Episoden ebenfalls dazu an.
  • Ich verfüge über Führungserfahrung seit 1996 in Fach-, Linien-, Projekt-, Beratungs- und Non-Profit-Verantwortung
  • Mit Lean Management beschäftige ich mich in unterschiedlichen Unternehmensgrößen (Handwerk, Mittelstand bis Konzern) seit 1998.
Götz Müller