Kaizen2go Workshop

Kaizen2go Workshop

Sie haben keine Zeit und Muße, um den ganzen Text zu lesen?

Dann nehmen Sie hier eine Abkürzung und springen direkt zu dem Abschnitt, der Sie am meisten anspricht.

Typische Workshop-Themen – verfolgte Ziele – Testimonials – Kaizen2go Workshop Pakete – Über mich

 

Kennen Sie das?

  • Bei Besprechungen drehen sich die Beteiligten im Kreis und kommen nicht auf den Punkt.
  • Die Stimmung ist angespannt und Konflikte lenken vom Thema ab.
  • Die Besprechungen werden von einzelnen Personen dominiert, die stillen Fachleute kommen nicht zu Wort.
  • Wichtige Themen werden zerredet, es werden keine Maßnahmen und Verantwortlichkeiten definiert.

Moderierte Workshops sind ein bewährtes Mittel, um in einer Gruppe ein Thema zu bearbeiten. Die eingesetzten Methoden und Werkzeuge stimmen wir gemeinsam auf das angestrebte Ziel des Workshops ab. Meine Moderation bietet Ihnen die Gewissheit, dass dieses Ziel immer im Fokus der Teilnehmer und ihrer Mitwirkung steht.

 

Die externe Moderation bietet Ihnen den unabhängigen Blick von außen, die Erfahrung in Moderationstechniken, Vermeidung von Konflikten, konsequente Einbeziehung aller Beteiligten und volle Ausschöpfungs ihres Potenzials. Das bedeutet für Sie schnelle Ergebnisse und sichere Umsetzung der Maßnahmen.

 

Ein paar anonymisierte Themen- bzw. Problemstellungen, die Kaizen2go Workshops bearbeitet wurden.

  • Verbesserung der Backoffice- und Assistenzprozesse
  • Erfassung und Optimierung eines Buchhaltungsprozesses
  • FMEA-Workshop zur Verbesserung eines Auswertungswerkzeugs für Kundendienstvorfälle
  • Workshop im Anschluss an eine Mitarbeiterbefragung zum besserem Verständnis des Abteilungsleiters bzgl. der Antworten
  • Gestaltung zukünftiger Bedienplätze
  • Optimierung eines Spezifikationsprozesses
 

Diese Ziele wurden in den Kaizen2go Workshops verfolgt.

  • Erarbeitung und Abstimmung der Zuständig- und Verantwortlichkeiten (RACI-Matrix)
  • Schaffung von gemeinsamem Verständnis aller Mitarbeiter, Angleichung und Optimierung der Vorgehensweise
  • Minimierung der Fehldienungsmöglichkeiten, Maximierung der Einsatzmöglichkeiten, Verbesserung der Akzeptanz
  • Klärung der konkreten Mitarbeitererwartungen, Erarbeitung von Verbesserungsmaßnahmen
  • Strukturierter Anforderungskatalog, Klassifizierung und Priorisierung der Anforderungen, Einbeziehung aller Betroffenen
  • Beschleunigung der Spezifikationserstellung, durchgängige Spezifikationsmethodik, verbesserte Verfolgbarkeit der Anforderungen

 

 

Ein paar Aussagen von Kunden und Geschäftspartnern über meine Person und meine Arbeit

 

 

Ein paar Sätze zu meiner Person

  • Optimierte Prozesse, mehr Produktivität, mehr Effizienz, geringere Kosten, bessere Qualität, schnellere Leistung, weniger Verschwendung, höhere Kundenzufriedenheit, engagiertere Führungskräfte und Mitarbeiter – wo anfangen und weitermachen, erschlagen von den Möglichkeiten und unsicher bezüglich den Notwendigkeiten? – Mit den verschiedenen Kaizen2go Paketen gestalte ich Prozessoptimierung für meine Kunden so einfach wie den Kaffee zwischendurch. Ausgehend von Ihrer spezifischen Situation und den damit verbundenen Bedürfnissen wählen Sie die Leistung, die Sie benötigen. Nicht mehr und nicht weniger. Gerne unterstütze ich Sie auch bei der Auswahl des für Sie passenden Pakets.
  • In meinen Verbesserungsprojekten, Workshops und Coachings ist es mir ein besonderes Anliegen mein Wissen und meine Erfahrung an die Beteiligten in den Unternehmen weiterzugeben, um diese in die Lage zu versetzen, zukünftig Verbesserungen selbst zu initiieren und umzusetzen.
  • Darüber hinaus gebe ich meine Erkenntnisse in Vorträgen, Fachartikeln (eigener Blog und fremde Plattformen), Büchern (Autor und Co-Autor) weiter und rege durch Gesprächspartner in meinen Podcast-Episoden ebenfalls dazu an.
  • Ich verfüge über Führungserfahrung seit 1996 in Fach-, Linien-, Projekt-, Beratungs- und Non-Profit-Verantwortung
  • Mit Lean Management beschäftige ich mich in unterschiedlichen Unternehmensgrößen (Handwerk, Mittelstand bis Konzern) seit 1998.
Götz Müller

 

Wählen Sie hier Ihr passendes Workshop-Paket aus!

Je nach Umfang der zu bearbeitenden Themen habe ich verschiedene Workshop-Pakete definiert, um diese Situationen individuell abdecken zu können. Die genannten Beträge ergänzen sich um die Mehrwertsteuer und die Reisekosten zu ihrem Standort (ab Stuttgart).

 

 

Kaizen2go Workshop
Basis

für schnelle Ergebnisse


970


  • Fragebogen zur Erstellung der Workshop-Dramaturgie
  • Vorgespräch (telefonisch)
  • Workshop (halber Tag)
  • Fotoprotokoll

Kaizen2go Workshop
Premium

vertiefte Erarbeitung


1.670


  • Fragebogen zur Erstellung der Workshop-Dramaturgie
  • Vorgespräch (telefonisch)
  • Einstimmungsvortrag
  • Workshop (ganzer Tag)
  • Fotoprotokoll
  • Abschlusstelefonat
 

Kaizen2go Workshop
Exklusiv

in zwei Stufen


2.970


  • Fragebogen zur Erstellung der Workshop-Dramaturgie
  • Vorgespräch (telefonisch)
  • Einstimmungsvortrag
  • zweiteiliger Workshop (1,5 Tage)
  • zwei Fotoprotokolle
  • Zwischengespräch und Abschlussgespräch (vor Ort)

 

Sie möchten mehr erfahren?

Über mögliche Workshops zur Bearbeitung aktueller Themen in Ihrem Unternehmen bzw. Ihrem Bereich. Dann freue ich mich über Ihre Kontaktaufnahme.

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Götz Müller