Kaizen2go Aufschlüsselung

Aufschlüsselung

Arbeitsplatz- und Tätigkeitsbeschreibungen haben unterschiedliche Zielrichtungen und Zielgruppen. Bei der Form und den Inhalten kommt es darauf an, dass sie dem Zweck angepasst sind. Damit bieten sie den optimalen Nutzen für die Anwender bzw. Nutzer, statt nur Ordner und Schränke zu füllen.

 

Sie haben weder Zeit noch Lust, um alles im Einzelnen zu lesen?

Dann nehmen Sie den direkten Transfer zu Ihren Hauptinteressen, die Ihnen am Herzen liegen.

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Die Dokumentation der Arbeitsaufschlüsselungen (Work Breakdown Structures) ist notwendig

  • zur Einarbeitung neuer/temporärer Mitarbeiter oder Aushilfskräfte,
  • bei (häufig) wechselnden Arbeitsinhalten,
  • für (Kunden-)Audits und Zertifizierungen,
  • zur Vermeidung von Qualitätsmängeln aufgrund unklarer Arbeitsanweisungen und -grundlagen,
  • zur Schaffung von Arbeitsstandards, die dann auch die Basis für zielgerichtete Verbesserungen bilden.

Fach- und Führungskräfte sind jedoch trotz ihrer Kompetenz in den Tätigkeiten nicht notwendigerweise darin geschult, diese Unterlagen in strukturierter Form auch bedarfs- und zielgruppengerecht zu erstellen.

Die gute Nachricht ist aber, dass sich die Unterlagenerstellung systematisch anhand praktischer Beispiele aus dem eigenen Arbeitsumfeld erlernen und dann auch bei zukünftigen Veränderungen nutzen lässt.

Die gewonnenen Erkenntnisse sind auch eine gute Grundlage für Job Instructions (Arbeitsunterweisungen aus dem Training Within Industry Programm) und Layered Process Audits.

 

 

Ein paar Aussagen von Kunden und Geschäftspartnern über meine Person und meine Arbeit

 
Es gab für uns Bauleiter viele neue Erkenntnisse. Ihr Vorteil ist, dass Sie praktische Erfahrung von handwerklichen Abläufen haben und sich so gut in die Denkweise unserer Mitarbeiter einfühlen konnten.
Günther Kalmbach
 
Wir haben Götz Müller in die Produktionsplanung unserer neuen Produktionshalle von Anfang an inkludiert und sind überaus zufrieden mit dem Ergebnis.
Anissa Wiener, königherz GmbH
Prozesse sind für viele eine sehr trockene Angelegenheit. Doch Unternehmer, die Abläufe immer und immer wiederholen, sollten überlegen, ob hier nicht einiges optimiert werden kann. Götz Müller kann hier die Liebe zu Details finden, die den Unterschied machen, und trotzdem den Blick für das Wesentliche behalten.
Gunther Verleger, BNI Stuttgart
Herrn Müllers Fähigkeit, den Engpass schnell zu erkennen und mögliche Lösungen kurzfristig zu skizzieren, sind sehr lösungsorientiert.
Alexander Walz, Conciliat GmbH
 
 
 
Danke für die Zeit, die Du Dir für mich genommen hast. Und für Dein offenes Ohr für meine Herausforderungen als Unternehmer. Ohne Deine guten Ratschläge und Dein Coaching stünde mein Unternehmen nicht dort, wo wir heute sind.
Oliver Buhr, Copargo GmbH
 
Die Zusammenarbeit und Umsetzung und auch die Trainings mit Herrn Müller haben unser Team sehr stark nach vorne gebracht.
Christian Wörtz, Axalta Coatings GmbH
 
 
 
 
 
Mit Ihrer Unterstützung ist es gelungen, gemeinsam mit allen Beteiligten an den verschiedenen Stellen im Unternehmen mehr Transparenz zu schaffen und die Verbesserungspotenziale zu identifizieren und auszuschöpfen.
Gerd Kulhavy
 
 
Herrn Müller gelingt es, sich umgehend in die komplexen, individuellen Fragestellungen in unserer Arbeitsgruppe hineinzudenken und bringt uns mit seinen zielgerichteten Impulsen zu verschiedenen Lösungswegen.
Felix Kern
 
 
 
Herr Müller erfasst rasch bestehende Prozesse und die Optimierungspotentiale. Diese werden äußerst strukturiert dargestellt. Jede Verschwendung weckt in Herrn Müller seinen Ehrgeiz.
Detlef Würth, würth Druck GmbH
 
 
 
Götz Müller sieht die menschlich-sozialen Erfolgsfaktoren, also das höchste Gut des Unternehmens. Nicht nur, aber auch deshalb arbeite ich gerne mit ihm zusammen und empfehle ihn gerne weiter!
Joachim Schönberger
 
 
 
Ich möchte Ihnen hiermit noch einmal persönlich danken, Ihre Brainpower eingebracht zu haben. Ich kann jedem, der noch großes vorhat, nur empfehlen mit Ihnen zu arbeiten.
Alexander Hartmann
 
 
 
Sein Wissen und Berufserfahrung in Lean / Kata sind einzigartig. Das Wissen, das ich von ihn gelernt habe, brachte meine über 10 Jahre Erfahrung in Lean und Six Sigma in ein neues Licht.
Andy Glessner, Logistik-DL
zu den Aufschlüsselungspaketen

 

Ein paar Sätze zu meiner Person

  • Optimierte Prozesse, mehr Produktivität, mehr Effizienz, geringere Kosten, bessere Qualität, schnellere Leistung, weniger Verschwendung, höhere Kundenzufriedenheit, engagiertere Führungskräfte und Mitarbeiter – wo anfangen und weitermachen, erschlagen von den Möglichkeiten und unsicher bezüglich den Notwendigkeiten? – Mit den verschiedenen Kaizen2go Paketen gestalte ich Prozessoptimierung für meine Kunden so einfach wie den Kaffee zwischendurch. Ausgehend von Ihrer spezifischen Situation und den damit verbundenen Bedürfnissen wählen Sie die Leistung, die Sie benötigen. Nicht mehr und nicht weniger. Gerne unterstütze ich Sie auch bei der Auswahl des für Sie passenden Pakets.
  • In meinen Verbesserungsprojekten, Workshops und Coachings ist es mir ein besonderes Anliegen mein Wissen und meine Erfahrung an die Beteiligten in den Unternehmen weiterzugeben, um diese in die Lage zu versetzen, zukünftig Verbesserungen selbst zu initiieren und umzusetzen.
  • Darüber hinaus gebe ich meine Erkenntnisse in Vorträgen, Fachartikeln (eigener Blog und fremde Plattformen), Büchern (Autor und Co-Autor) weiter und rege durch Gesprächspartner in meinen Podcast-Episoden ebenfalls dazu an.
  • Ich verfüge über Führungserfahrung seit 1996 in Fach-, Linien-, Projekt-, Beratungs- und Non-Profit-Verantwortung
  • Mit Lean Management beschäftige ich mich in unterschiedlichen Unternehmensgrößen (Handwerk, Mittelstand bis Konzern) seit 1998.
Götz Müller
 

Drei Pakete für jeden Bedarf

Je nach Art der Tätigkeiten in Ihrem Unternehmen und der individuellen Situation stehen mehr oder weniger Arbeitsplätze zur Dokumentation an. Dafür finden Sie unten drei darauf abgestimmte Pakete. Die genannten Beträge ergänzen sich um die Mehrwertsteuer und die Reisekosten zu ihrem Standort (ab Stuttgart).

 
<span style='font-size: 1.4em; word-wrap: normal; -webkit-hyphens: none; -ms-hyphens: none; -moz-hyphens: none; hyphens: none;'><b>Kaizen2go Aufschlüsselung<br />Standard</b></span><br /><em>zwei Arbeitsplätze</em>

1.470€

  • 60-90 min Vortrag zur Einführung ins Thema
  • Workshop zur Erarbeitung/Optimierung von zwei Arbeitsplatzbeschreibungen (je 180 min), alternativ statt einer APB weitere Details über Training Within Industry
  • maximal 8 Personen
Termin sichern
<span style='font-size: 1.4em; word-wrap: normal; -webkit-hyphens: none; -ms-hyphens: none; -moz-hyphens: none; hyphens: none;'><b>Kaizen2go Aufschlüsselung<br />Premium</b></span><br /><em>vier Arbeitsplätze</em>

2.470€

  • 90-120 min Vortrag zur Einführung ins Thema
  • schriftliches Feedback zu vorhandenen Arbeitsplatzbeschreibungen
  • Workshop zur Erarbeitung/Optimierung von vier Arbeitsplatzbeschreibungen (je 180 min), alternativ statt einer APB weitere Details über TWI
  • maximal 8 Personen im Workshop, im Vortrag 16 Personen, Wechsel im Teilnehmerkreis
Termin sichern
 
<span style='font-size: 1.4em; word-wrap: normal; -webkit-hyphens: none; -ms-hyphens: none; -moz-hyphens: none; hyphens: none;'><b>Kaizen2go Aufschlüsselung<br />Exklusiv</b></span><br /><em>sechs Arbeitsplätze</em>

5.970€

  • 90-120 min Vortrag zur Einführung ins Thema
  • schriftliches Feedback zu vorhandenen Arbeitsplatzbeschreibungen
  • Workshop zur Erarbeitung/Optimierung von sechs Arbeitsplatzbeschreibungen (je 180 min)
  • weitere Details über TWI, speziell Job Instruction
  • maximal 8 Personen im Workshop, im Vortrag 24 Personen, Wechsel im Teilnehmerkreis
Termin sichern

 

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Götz Müller