Kaizen2go Begehung

Gemba Walk

Sie sind mit den Abläufen in einem oder mehreren Bereichen Ihres Unternehmens nicht zufrieden (bspw. aufgrund von Kundenaussagen oder Rückmeldungen von Ihrem Controlling oder Steuerberater). Sie finden aber keinen wirklichen Ansatzpunkt und die Führungskräfte und Mitarbeiter im betroffenen Bereich bieten auch keine echte Unterstützung.

Da kann Ihnen ein externer Blick von außen in Form einer Begehung – ein sogenannter Gemba Walk – eine ungetrübte Rückmeldung geben und blinde Flecken der Beteiligten vermeiden.

Der Fokus bei diesem Leistungspaket ist die visuelle Begutachtung der betreffenden Bereiche. Dies können Produktionsbereiche, Werkstattbereiche, Baustellen aber auch Bürobereiche sein. Tiefergehende Analysen und Verbesserungsaktivitäten in diesen Bereichen werden von anderen Paketen abgedeckt, bspw. durch die Multi-Moment-Analyse, Layered Process Audits, 5S-Workshops oder Wertstromanalysen. Sie können sich auch auf der Gesamtübersicht der Produkte orientieren.

 

Sie haben weder Zeit noch Lust, um alles im Einzelnen zu lesen?

Dann nehmen Sie den direkten Transfer zu Ihren Hauptinteressen, die Ihnen am Herzen liegen.

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Ein paar Aussagen von Kunden und Geschäftspartnern über meine Person und meine Arbeit

 

 

Ein paar Sätze zu meiner Person

  • Optimierte Prozesse, mehr Produktivität, mehr Effizienz, geringere Kosten, bessere Qualität, schnellere Leistung, weniger Verschwendung, höhere Kundenzufriedenheit, engagiertere Führungskräfte und Mitarbeiter – wo anfangen und weitermachen, erschlagen von den Möglichkeiten und unsicher bezüglich den Notwendigkeiten? – Mit den verschiedenen Kaizen2go Paketen gestalte ich Prozessoptimierung für meine Kunden so einfach wie den Kaffee zwischendurch. Ausgehend von Ihrer spezifischen Situation und den damit verbundenen Bedürfnissen wählen Sie die Leistung, die Sie benötigen. Nicht mehr und nicht weniger. Gerne unterstütze ich Sie auch bei der Auswahl des für Sie passenden Pakets.
  • In meinen Verbesserungsprojekten, Workshops und Coachings ist es mir ein besonderes Anliegen mein Wissen und meine Erfahrung an die Beteiligten in den Unternehmen weiterzugeben, um diese in die Lage zu versetzen, zukünftig Verbesserungen selbst zu initiieren und umzusetzen.
  • Darüber hinaus gebe ich meine Erkenntnisse in Vorträgen, Fachartikeln (eigener Blog und fremde Plattformen), Büchern (Autor und Co-Autor) weiter und rege durch Gesprächspartner in meinen Podcast-Episoden ebenfalls dazu an.
  • Ich verfüge über Führungserfahrung seit 1996 in Fach-, Linien-, Projekt-, Beratungs- und Non-Profit-Verantwortung
  • Mit Lean Management beschäftige ich mich in unterschiedlichen Unternehmensgrößen (Handwerk, Mittelstand bis Konzern) seit 1998.
Götz Müller
 

Drei Begehungspakete für jeden Bedarf

Abhängig von der individuellen Situation in Ihrem Unternehmen biete ich die Begehungspakete in unterschiedlichem Umfang an. Die genannten Beträge ergänzen sich um die Mehrwertsteuer und die Reisekosten zu ihrem Standort (ab Stuttgart).

 
Kaizen2go Begehung
Standard

ein Bereich des Unternehmens

1.470


  • telefonisches Vorgespräch
  • Begehung (ca. 180 min)
  • Auswertung der Begehung
  • Präsentation und Durchsprache der Ergebnisse
Kaizen2go Begehung
Premium

drei Bereiche des Unternehmens

2.970


  • telefonisches Vorgespräch
  • Begehungen (3x ca. 180 min)
  • Auswertung der Begehungen
  • Präsentation und Durchsprache der Ergebnisse und nächster Schritte
  • schriftliche Ausarbeitung mit Handlungsempfehlungen
 
Kaizen2go Begehung
Exklusiv

sechs Bereiche des Unternehmens

6.970


  • telefonisches Vorgespräch
  • Begehungen (6x ca. 180 min)
  • Auswertung der Begehungen
  • Executive Briefing, detaillierte Auswertung und Handlungsempfehlungen
  • Präsentation und Durchsprache der Ergebnisse und nächster Schritte
  • ausführliche, schriftliche Ausarbeitung mit Handlungsempfehlungen

 

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Götz Müller