Kaizen2go Begehung

Gemba Walk

Sie sind mit den Abläufen in einem oder mehreren Bereichen Ihres Unternehmens nicht zufrieden (bspw. aufgrund von Kundenaussagen oder Rückmeldungen von Ihrem Controlling oder Steuerberater).

Sie finden aber keinen wirklichen Ansatzpunkt und die Führungskräfte und Mitarbeiter im betroffenen Bereich bieten auch keine echte Unterstützung.

Da kann Ihnen ein externer Blick von außen in Form einer Begehung – ein sogenannter Gemba Walk – eine ungetrübte Rückmeldung geben und blinde Flecken der Beteiligten vermeiden.

Der Fokus bei diesem Leistungspaket ist die visuelle Begutachtung der betreffenden Bereiche. Dies können Produktionsbereiche, Werkstattbereiche, Baustellen aber auch Bürobereiche sein.

Tiefergehende Analysen und Verbesserungsaktivitäten in diesen Bereichen werden von anderen Paketen abgedeckt, bspw. durch die Multi-Moment-Analyse, Layered Process Audits, 5S-Workshops oder Wertstromanalysen.

Sie können sich auch auf der Gesamtübersicht der Produkte orientieren.

 

Sie haben weder Zeit noch Lust, um alles im Einzelnen zu lesen?

Dann nehmen Sie den direkten Transfer zu Ihren Hauptinteressen, die Ihnen am Herzen liegen.

Testimonials – Über mich – Begehungspakete – Kontaktformular

 

 

Ein paar Aussagen von Kunden und Geschäftspartnern über meine Person und meine Arbeit

 
Es gab für uns Bauleiter viele neue Erkenntnisse. Ihr Vorteil ist, dass Sie praktische Erfahrung von handwerklichen Abläufen haben und sich so gut in die Denkweise unserer Mitarbeiter einfühlen konnten.
Günther Kalmbach
 
Wir haben Götz Müller in die Produktionsplanung unserer neuen Produktionshalle von Anfang an inkludiert und sind überaus zufrieden mit dem Ergebnis.
Anissa Wiener, königherz GmbH
Prozesse sind für viele eine sehr trockene Angelegenheit. Doch Unternehmer, die Abläufe immer und immer wiederholen, sollten überlegen, ob hier nicht einiges optimiert werden kann. Götz Müller kann hier die Liebe zu Details finden, die den Unterschied machen, und trotzdem den Blick für das Wesentliche behalten.
Gunther Verleger, BNI Stuttgart
Herrn Müllers Fähigkeit, den Engpass schnell zu erkennen und mögliche Lösungen kurzfristig zu skizzieren, sind sehr lösungsorientiert.
Alexander Walz, Conciliat GmbH
 
 
 
Danke für die Zeit, die Du Dir für mich genommen hast. Und für Dein offenes Ohr für meine Herausforderungen als Unternehmer. Ohne Deine guten Ratschläge und Dein Coaching stünde mein Unternehmen nicht dort, wo wir heute sind.
Oliver Buhr, Copargo GmbH
 
Die Zusammenarbeit und Umsetzung und auch die Trainings mit Herrn Müller haben unser Team sehr stark nach vorne gebracht.
Christian Wörtz, Axalta Coatings GmbH
 
 
 
 
 
Mit Ihrer Unterstützung ist es gelungen, gemeinsam mit allen Beteiligten an den verschiedenen Stellen im Unternehmen mehr Transparenz zu schaffen und die Verbesserungspotenziale zu identifizieren und auszuschöpfen.
Gerd Kulhavy
 
 
Herrn Müller gelingt es, sich umgehend in die komplexen, individuellen Fragestellungen in unserer Arbeitsgruppe hineinzudenken und bringt uns mit seinen zielgerichteten Impulsen zu verschiedenen Lösungswegen.
Felix Kern
 
 
 
Herr Müller erfasst rasch bestehende Prozesse und die Optimierungspotentiale. Diese werden äußerst strukturiert dargestellt. Jede Verschwendung weckt in Herrn Müller seinen Ehrgeiz.
Detlef Würth, würth Druck GmbH
 
 
 
Götz Müller sieht die menschlich-sozialen Erfolgsfaktoren, also das höchste Gut des Unternehmens. Nicht nur, aber auch deshalb arbeite ich gerne mit ihm zusammen und empfehle ihn gerne weiter!
Joachim Schönberger
 
 
 
Ich möchte Ihnen hiermit noch einmal persönlich danken, Ihre Brainpower eingebracht zu haben. Ich kann jedem, der noch großes vorhat, nur empfehlen mit Ihnen zu arbeiten.
Alexander Hartmann
 
 
 
Sein Wissen und Berufserfahrung in Lean / Kata sind einzigartig. Das Wissen, das ich von ihn gelernt habe, brachte meine über 10 Jahre Erfahrung in Lean und Six Sigma in ein neues Licht.
Andy Glessner, Logistik-DL
zu den Begehungspaketen

 

Ein paar Sätze zu meiner Person

  • Optimierte Prozesse, mehr Produktivität, mehr Effizienz, geringere Kosten, bessere Qualität, schnellere Leistung, weniger Verschwendung, höhere Kundenzufriedenheit, engagiertere Führungskräfte und Mitarbeiter – wo anfangen und weitermachen, erschlagen von den Möglichkeiten und unsicher bezüglich den Notwendigkeiten? – Mit den verschiedenen Kaizen2go Paketen gestalte ich Prozessoptimierung für meine Kunden so einfach wie den Kaffee zwischendurch. Ausgehend von Ihrer spezifischen Situation und den damit verbundenen Bedürfnissen wählen Sie die Leistung, die Sie benötigen. Nicht mehr und nicht weniger. Gerne unterstütze ich Sie auch bei der Auswahl des für Sie passenden Pakets.
  • In meinen Verbesserungsprojekten, Workshops und Coachings ist es mir ein besonderes Anliegen mein Wissen und meine Erfahrung an die Beteiligten in den Unternehmen weiterzugeben, um diese in die Lage zu versetzen, zukünftig Verbesserungen selbst zu initiieren und umzusetzen.
  • Darüber hinaus gebe ich meine Erkenntnisse in Vorträgen, Fachartikeln (eigener Blog und fremde Plattformen), Büchern (Autor und Co-Autor) weiter und rege durch Gesprächspartner in meinen Podcast-Episoden ebenfalls dazu an.
  • Ich verfüge über Führungserfahrung seit 1996 in Fach-, Linien-, Projekt-, Beratungs- und Non-Profit-Verantwortung
  • Mit Lean Management beschäftige ich mich in unterschiedlichen Unternehmensgrößen (Handwerk, Mittelstand bis Konzern) seit 1998.
Götz Müller
 

Drei Begehungspakete für jeden Bedarf

Abhängig von der individuellen Situation in Ihrem Unternehmen biete ich die Begehungspakete in unterschiedlichem Umfang an. Die genannten Beträge ergänzen sich um die Mehrwertsteuer und die Reisekosten zu ihrem Standort (ab Stuttgart).

 
<span style='font-size: 1.4em; word-wrap: normal; -webkit-hyphens: none; -ms-hyphens: none; -moz-hyphens: none; hyphens: none;'><b>Kaizen2go Begehung<br />Standard</b></span><br /><em>ein Bereich des Unternehmens</em>

1.470€

  • telefonisches Vorgespräch
  • Begehung (ca. 180 min)
  • Auswertung der Begehung
  • Präsentation und Durchsprache der Ergebnisse
Termin sichern
<span style='font-size: 1.4em; word-wrap: normal; -webkit-hyphens: none; -ms-hyphens: none; -moz-hyphens: none; hyphens: none;'><b>Kaizen2go Begehung<br />Premium</b></span><br /><em>drei Bereiche des Unternehmens</em>

2.970€

  • telefonisches Vorgespräch
  • Begehungen (3x ca. 180 min)
  • Auswertung der Begehungen
  • Präsentation und Durchsprache der Ergebnisse und nächster Schritte
  • schriftliche Ausarbeitung mit Handlungsempfehlungen
Termin sichern
 
<span style='font-size: 1.4em; word-wrap: normal; -webkit-hyphens: none; -ms-hyphens: none; -moz-hyphens: none; hyphens: none;'><b>Kaizen2go Begehung<br />Exklusiv</b></span><br /><em>sechs Bereiche des Unternehmens</em>

6.970€

  • telefonisches Vorgespräch
  • Begehungen (6x ca. 180 min)
  • Auswertung der Begehungen
  • Executive Briefing, detaillierte Auswertung und Handlungsempfehlungen
  • Präsentation und Durchsprache der Ergebnisse und nächster Schritte
  • ausführliche, schriftliche Ausarbeitung mit Handlungsempfehlungen
Termin sichern

 

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Götz Müller