Kaizen2go Layered Process Audits

Prozesse bewerten & verbessern – Mitarbeiter fördern & anerkennen

LPA

Die Qualität in Prozessen kontinuierlich aufrechtzuerhalten und zu steigern, erfordert anhaltende Anstrengungen, die leicht in übermäßige Kontrolle münden und für alle Beteiligten dadurch lästig werden kann. Das kann dann zu schleichender Verschlechterung führen.
Klassische interne oder externe Audits (ISO 9001) haben oft nur punktuelle und einmalige Effekte. Sie haben keinen anhaltenden Effekt auf die tägliche Qualität in den Prozessen, weil die betroffenen Führungskräfte und Mitarbeiter nur in der Auditphase einbezogen werden und den weitaus längeren Phasen zwischen den Audits außenvorbleiben.

 

Sie haben weder Zeit noch Lust, um alles im Einzelnen zu lesen?

Dann nehmen Sie den direkten Transfer zu Ihren Hauptinteressen, die Ihnen am Herzen liegen.

Nutzen & Vorteile – Testimonials – Über mich – Pakete – Kontakt

 

Nutzen & Vorteile von Layered Process Audits

  • Definierte Prozesse werden konsequent umgesetzt und nicht durchführbare Aktivitäten bzw. Prozessschritte automatisch identifiziert
  • Initiierung und Verfolgung von Maßnahmen gegen grundsätzliche Hinderungsgründe für Standards
  • Führungskräfte und Mitarbeiter erwerben ein gesteigertes Verständnis für Prozesse und die zugrundeliegenden Standards und Vorgaben
  • Führungskräfte auf allen Ebenen nehmen ihre Verantwortung und Führungsaufgaben systematisch gesteigert wahr
  • Bei Abweichungen kommen Organisation, Führung und Prozesse stärker in den Vordergrund als bisher die Menschen
  • Mitarbeiter beteiligen sich engagierter in gesamten Verbesserungsprozess
  • Durch konkrete prozessbezogene Checklisten in der Verantwortung der Beteiligten werden die notwendigen Vorgaben klarer zwischen Führungskraft und Mitarbeiter festgelegt
  • LPA ersetzt teilweise andere interne Audits und wirkt gleichzeitig direkter auf die Prozessergebnisse ein.

Auf was Sie verzichten müssen

  • Einen Weg, wie Fehler ein-und-für-alle-Mal vermieden und Rückmeldungen von Kunden ignoriert werden können
  • Eine Methode, die unabhängig von den Beteiligten funktioniert
  • Jemand, der für Sie oder Ihre Führungskräfte die Mitarbeiter kontrolliert und nach dem Verursacherprinzip die Schuldigen an den Pranger stellt

 

 

Ein paar Aussagen von Kunden und Geschäftspartnern über meine Person und meine Arbeit

 

 

Ein paar Sätze zu meiner Person

  • Optimierte Prozesse, mehr Produktivität, mehr Effizienz, geringere Kosten, bessere Qualität, schnellere Leistung, weniger Verschwendung, höhere Kundenzufriedenheit, engagiertere Führungskräfte und Mitarbeiter – wo anfangen und weitermachen, erschlagen von den Möglichkeiten und unsicher bezüglich den Notwendigkeiten? – Mit den verschiedenen Kaizen2go Paketen gestalte ich Prozessoptimierung für meine Kunden so einfach wie den Kaffee zwischendurch. Ausgehend von Ihrer spezifischen Situation und den damit verbundenen Bedürfnissen wählen Sie die Leistung, die Sie benötigen. Nicht mehr und nicht weniger. Gerne unterstütze ich Sie auch bei der Auswahl des für Sie passenden Pakets.
  • In meinen Verbesserungsprojekten, Workshops und Coachings ist es mir ein besonderes Anliegen mein Wissen und meine Erfahrung an die Beteiligten in den Unternehmen weiterzugeben, um diese in die Lage zu versetzen, zukünftig Verbesserungen selbst zu initiieren und umzusetzen.
  • Darüber hinaus gebe ich meine Erkenntnisse in Vorträgen, Fachartikeln (eigener Blog und fremde Plattformen), Büchern (Autor und Co-Autor) weiter und rege durch Gesprächspartner in meinem Podcasts ebenfalls dazu an.
  • Ich verfüge über Führungserfahrung seit 1996 in Fach-, Linien-, Projekt-, Beratungs- und Non-Profit-Verantwortung
  • Mit Lean Management beschäftige ich mich in unterschiedlichen Unternehmensgrößen (Handwerk, Mittelstand bis Konzern) seit 1998.
Götz Müller

 

Drei Pakete für jeden Bedarf

Abhängig vom Kenntnisstand in Ihrem Unternehmen und den Zielen bzgl. Layered Process Audits finden Sie unten drei darauf abgestimmte Pakete. Die genannten Beträge ergänzen sich um die Mehrwertsteuer und die Reisekosten zu ihrem Standort (ab Stuttgart).

 
Kaizen2go LPA
Standard

Einstieg zum Kennenlernen

1.470


  • Vortrag mit Basisinformationen und Grundlagen, theoretisch unbegrenzte Teilnehmerzahl (gesamte Belegschaft)
  • Anschlussvertiefung (am gleichen Tag), Funktionsweise, Anwendungsgebiete & Einsatzbereiche, Beispiele; max. 30 Personen (Einführungsverantwortliche, Multiplikatoren, Prozessverantwortliche, Anwender)
Kaizen2go LPA
Premium

Grundlagen und Vertiefung

2.470


  • Vortrag mit Basisinformationen und Grundlagen, theoretisch unbegrenzte Teilnehmerzahl
  • Anschlussvertiefung (am gleichen Tag): Funktionsweise, Anwendungsgebiete & Einsatzbereiche, Beispiele; max. 30 Personen (Einführungsverantwortliche, Multiplikatoren, Prozessverantwortliche, Anwender)
  • Einführungsprozess & -fahrplan (Folgetag): Integration in die Führungsstruktur, verantwortliche Personen, Tipps zur Einführung; max. 20 Personen (Einführungsverantwortliche, Multiplikatoren)
 
Kaizen2go LPA
Exklusiv

Komplett bis zur Anwendung

4.470


  • Vortrag mit Basisinformationen und Grundlagen, theoretisch unbegrenzte Teilnehmerzahl
  • Anschlussvertiefung: Funktionsweise, Anwendungsgebiete & Einsatzbereiche, Beispiele; max. 30 Personen (Einführungsverantwortliche, Multiplikatoren, Prozessverantwortliche, Anwender)
  • Einführungsprozess & -fahrplan: Integration in die Führungsstruktur, verantwortliche Personen, Tipps zur Einführung; max. 20 Personen (Einführungsverantwortliche, Multiplikatoren)
  • Anwendungstraining: praktischer Einsatz in den Bereichen der Teilnehmer, Entwicklung von Checklisten, Visualisierung im Arbeitsbereich; 1…2 Gruppen à 10 Personen (Prozessverantwortliche, Anwender)
  • Details zur Wochenaufteilung hier klicken

 

Sie möchten mehr erfahren?

Um Standards in den Prozessen zu verankern, Qualität zu steigern, die Zusammenarbeit verbessern, Fehler zu vermeiden und damit Kunden- und Mitarbeiterzufriedenheit zu steigern. Durch schnellere, bessere, günstigere Leistungen für Ihre Kunden und Einbeziehung aller Beteiligten im Unternehmen.
Dann freue ich mich über Ihre Kontaktaufnahme.

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Götz Müller