GeeMco : Götz Müller Consulting

Modaloperatoren im Lean-Kontext

Götz Müller — Wed, 09 Nov 2022 05:00:04 +0000

Worte steuern unser Denken – und damit auch unser Handeln im Lean-Kontext.

🧠 “Man müsste mal …” klingt harmlos, kann aber klare Verantwortung verhindern.
🔍 Modaloperatoren wie sollen, dürfen oder könnten verraten mehr über innere Haltungen als viele Meetings.
⚠️ Ungenaue Sprache kann Verbesserungen ausbremsen, bevor sie überhaupt beginnen.

Fragen, die Sie nach dem Lesen des Artikels aus dem Blog-Archiv (2022, Link s.u.) stellen können:
• Wo/Wann hat Sie eine Reaktion eines Kommunikationspartner auf eine Ihrer Aussagen überrascht?
• Was hat Sie an der Reaktion überrascht?
• Was könnten die Gründe für die Reaktion gewesen sein?

Kommentieren Sie gerne mit Ihren Antworten.

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Warum Lean wie ein Schwamm ist

Götz Müller — Wed, 10 Feb 2021 05:00:03 +0000

Warum Lean wie ein Schwamm ist und welche Konsequenzen sich aus dieser Erkenntnis sich für Führungskräfte in ihrer Rolle ergeben können.

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Warum Sicherheit bei Lean ein entscheidender Faktor ist

Götz Müller — Wed, 08 Jul 2020 04:00:15 +0000

Die Sicherheit kann jedoch auf verschiedenen Ebenen betrachtet werden und deshalb sind es auch ganz verschiedene Antworten, die dabei relevant sind.

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Warum wir zurück in die Steinzeit müssen

Götz Müller — Wed, 22 Jan 2020 05:00:53 +0000

Was hat die Steinzeit mit Lean Management zu tun und was könnte man für die Gegenwart bewirken und verändern, wenn man in der Zeit dorthin zurückreisen würde.

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Wie die Einbeziehung aller Mitarbeiter in den KVP klappt und deren Ideenpotenzial ausgeschöpft werden kann.

Götz Müller — Wed, 13 Feb 2019 05:00:09 +0000

Warum die Einbeziehung von Mitarbeitern ins Lean Management und den Kontinuierlichen Verbesserungsprozess eine Hürde ist, welche Ursachen zugrundeliegen und welche Lösungsmöglichkeiten bestehen.

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KVP – eine Frage der Reflexion

Götz Müller — Wed, 24 Oct 2018 04:00:08 +0000

Reflexion spielt auch im KVP eine wichtige Rolle. Sie kann unter verschiedenen Blickwinkeln mit verschiedenen Kriterien und verschiedenen Zielrichtungen stattfinden. Die große Gemeinsamkeit meiner Meinung nach ist es, durch die Reflexion eine Weiterentwicklung anzustoßen und möglich zu machen.

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KVP – eine Frage des Widerstands

Götz Müller — Wed, 11 Mar 2015 05:00:34 +0000

Widerstand gegen Veränderungen kann im Kontinuierlichen Verbesserungsprozess in unterschiedlichen Formen, an unterschiedlichen Stellen und zu unterschiedlichen Anlässen auftreten. Wo kommt er her und wie kann man mit ihm umgehen, diskutiert dieser Artikel.

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Komplex vs. kompliziert – Wie wird daraus simpel und einfach?

Götz Müller — Wed, 17 Oct 2012 04:00:46 +0000

Komplex bzw. kompliziert sind zwei Begriffe, die im Alltag oft synonym verwendet werden, ähnliche Situationen beschreiben, aber im Grunde doch unterschiedliche Bedeutungen haben, die dann auch Auswirkungen auf den Umgang mit den Situationen haben können.

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Brauchen Projektleiter Mentoren?

Götz Müller — Wed, 12 Sep 2012 15:54:23 +0000

Ein Mentor muss nicht sein, die Unterstützung durch einen Mentor kann jedoch sehr hilfreich sein. Jetzt fragen Sie sich vielleicht, was ist ein Mentor und wo bekomme ich ihn her? Deshalb erstmal eine Definition: Ein Mentor ist ein erfahrener Ratgeber und Berater, der mit seinem Wissen und seiner Erfahrung den Mentee in dessen Entwicklung unterstützt. […]

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