Projekte sind durch ihre Einmaligkeit immer eine Herausforderung, Fehler im Projektverlauf haben oft durchschlagende Wirkung auf die Projektziele bzgl. Leistung, Kosten und Termin ebenso wie auf den Nutzungserfolg der Projektergebnisse. Trotzdem sind Verbesserungen in Projekten und im Projektmanagement-Prozess möglich. Methoden aus dem Lean Management sind auch als KVP im Projektmanagement möglich.
Durch den gezielten Einsatz passender Methoden und Werkzeuge vermeiden Sie, die gleichen Fehler wiederholt zu machen. Sie entdecken das verborgene Potenzial in Ihren Projekten und sichern das Projektwissen für zukünftige Projekte und das Unternehmen.
Ziel
- Grundlagen des Kontinuierlichen Verbesserungsprozesses kennen lernen
- Anwendung des KVP im Projektmanagement
Inhalt
- Kontinuierlich besser werden – Kaizen & Co. in Projekten
- Qualität findet vor Ort statt – der Projektmanager als Coach
- Die sieben Management-Tools – der Projektmanager als Moderator
- Lessons Learned – der Rückblick für den besseren Durchblick und Ausblick
Methode
- Präsentation
- Gruppenarbeit
- Reflektion des eigenen Umfelds
Zielgruppe
- Projektleiter, Projektmanager
- Projekt-Office-Manager
- Mitglieder von Projektbüros
- Mitglieder von Lenkungskreisen
Dauer
- 1 Tag
- Auf Wunsch können Details und Ergänzungen an zusätzlichen Tagen vertieft werden
Rufen Sie mich an (0171-7342717) oder schreiben Sie mir, damit wir in einem unverbindlichen Gespräch klären, wie ich Sie bei der Abdeckung Ihres Schulungsbedarfs unterstützen kann.
Wenn Sie jemanden kennen, der in seinem Unternehmen auch Schulungsbedarf für seine Mitarbeiter hat und dafür keine internen Fachleute aus der eigenen Organisation einsetzen kann oder will, dürfen Sie gerne diese Website weiterempfehlen. Vielen Dank!