KVP im Projektmanagement

Projekte sind durch ihre Einmaligkeit immer eine Herausforderung, Fehler im Projektverlauf haben oft durchschlagende Wirkung auf die Projektziele bzgl. Leistung, Kosten und Termin ebenso wie auf den Nutzungserfolg der Projektergebnisse. Trotzdem sind Verbesserungen in Projekten und im Projektmanagement-Prozess möglich. Methoden aus dem Lean Management sind auch als KVP im Projektmanagement möglich.

Durch den gezielten Einsatz passender Methoden und Werkzeuge vermeiden Sie, die gleichen Fehler wiederholt zu machen. Sie entdecken das verborgene Potenzial in Ihren Projekten und sichern das Projektwissen für zukünftige Projekte und das Unternehmen.

Ziel

  • Grundlagen des Kontinuierlichen Verbesserungsprozesses kennen lernen
  • Anwendung des KVP im Projektmanagement

Inhalt

  • Kontinuierlich besser werden – Kaizen & Co. in Projekten
  • Qualität findet vor Ort statt – der Projektmanager als Coach
  • Die sieben Management-Tools – der Projektmanager als Moderator
  • Lessons Learned – der Rückblick für den besseren Durchblick und Ausblick

Methode

  • Präsentation
  • Gruppenarbeit
  • Reflektion des eigenen Umfelds

Zielgruppe

  • Projektleiter, Projektmanager
  • Projekt-Office-Manager
  • Mitglieder von Projektbüros
  • Mitglieder von Lenkungskreisen

Dauer

  • 1 Tag
  • Auf Wunsch können Details und Ergänzungen an zusätzlichen Tagen vertieft werden
Interessiert?

Rufen Sie mich an (0171-7342717) oder schreiben Sie mir, damit wir in einem unver­bind­lichen Gespräch klären, wie ich Sie bei der Abdeckung Ihres Schulungs­bedarfs unter­stützen kann.

Wenn Sie jeman­den kennen, der in seinem Unter­nehmen auch Schulungs­bedarf für seine Mitar­beiter hat und dafür keine internen Fach­leute aus der eigenen Organi­sation einsetzen kann oder will, dürfen Sie gerne diese Web­site weiter­empfehlen. Vielen Dank!