Six Sigma

Six Sigma ist etwas für Sie und Ihr Unternehmen,

  • wenn Sie mit Ihren Produkten, Prozessen oder Dienstleistungen unter Kostendruck stehen und keine offensichtliche Lösung sehen.
  • wenn Sie selbst oder Ihre Kunden mit der Qualität Ihrer Produkte, Prozesse oder Dienstleistungen nicht zu 100 % zufrieden sind.
  • wenn Sie neue Produkte, Prozesse oder Dienstleistungen einführen wollen, die von Anfang an höchsten Qualitätsanforderungen genügen.
  • wenn Sie dabei nachhaltige Verbesserungen anstreben.
  • wenn Sie sich von Ihren Wettbewerbern absetzen wollen.
  • wenn Sie für diese Herausforderungen eine auf Sie und Ihr Unternehmen zugeschnittene Lösung suchen.

Mit Six Sigma biete ich Ihnen

  • eine prozessorientierte Methodik und problemorientierten Werkzeugkasten,
  • eine lösungsorientierte und seit Jahrzehnten bewährte Vorgehensweise,
  • eine projektorientierte Abwicklung innerhalb vorhandener Strukturen,
  • die Berücksichtigung und Einbeziehung aller Beteiligten und ihrer Bedürfnisse.

Projektbeispiele

  • Optimierung eines Kundendienstprozesses für Telekommunikationssysteme
    Ziel: Reduzierung der Bearbeitungszeit und Durchlaufzeit von Kundenanfragen
  • Neugestaltung von Integrations- und Verifikationsabläufen in der Produktentwicklung
    Ziel: Limitierung des initialen Mehraufwands bedingt durch erhöhten Einsatz wiederverwendbarer Plattformlösungen
  • Verbesserung der Ausbeute eines Fertigungsprozesstests
    Ziele: Reduktion der irrtümlichen Aussortierung fehlerfreier Module, Reduktion der Testzeit
  • Effizienzerhöhung im Anforderungs-Management und der Freigabestrategie
    Ziel: Reduktion der Freigabezeiten für neue Produktversionen und -varianten nach Aufwand und Dauer
  • Optimierung einer Fertigungszelle für Flachbaugruppen
    Ziel: Bessere produktive Auslastung durch Reduktion der Rüstzeiten und Fehler in der Anlaufphase
  • Verkürzung und Automatisierung eines Auftrags-Management-Prozesses
    Ziel: Reduktion der Lagerbestände ohne Auswirkungen auf die Lieferzeiten

Generisches Ablaufbeispiel (Six Sigma DMAIC)

  • Define : Umsetzung der Problemstellung in eine Zieldefinition, Wirtschaftlichkeitsrechnung
  • Measure : Aufnahme der Ist-Situation unter Einbeziehung aller Beteiligten
  • Analyze : Daten, Fakten, Messsystem. Aufdeckung von Korrelationen, statistische Versuchsplanung, Prozessfähigkeitsanalyse
  • Improve : Messbare Verbesserung der Ist-Situation, Optimierung der gewählten Lösung
  • Control : Auswirkungsanalyse, Sicherstellung der Nachhaltigkeit, Übertragung in verwandte Bereiche

Six Sigma und Projektmanagement

Ein zentrales Alleinstellungsmerkmal von Six Sigma ist die konsequente Anwendung von Projektmanagement. Dies beginnt bereits bei der Six Sigma Ausbildung, in der Projektmanagement einen wichtigen Teil einnimmt.

Lesen Sie hier mehr wie Projektmanagement auch Ihren Verbesserungsvorhaben zugute kommt.

Six Sigma Unterstützung für Projekte und Schulungen

Die Ein- und Durchführung von Six Sigma, Marktanforderungen oder die Wettbewerbssituation können in Unternehmen Auslastungsspitzen der Fachleute (Black Belts, Green Belts) verursachen. Dabei kann es vorkommen, dass nicht alle wichtigen und/oder dringenden Verbesserungsprojekte gleichzeitig bewältigt werden können. Oder die Mitarbeiterschulung zur Verstärkung der Verbesserungsinitiativen bindet Ressourcen der Fachleute. Dadurch wird zum Bedarfszeitpunkt wertvolles Potenzial zur Kostensenkung, Qualitätsverbesserung und Steigerung der Kundenzufriedenheit verschenkt, weil die Fachleute nicht im notwendigen Umfang verfügbar sind. Hier kann externe Unterstützung nützlich sein, um kurzfristige Auslastungsspitzen abzufangen.

Ich unterstütze Sie temporär durch:

  • Durchführung von Verbesserungsprojekten (Black Belt)
  • Unterstützung von Verbesserungsprojekten (Green Belt)
  • Schulung neuer Mitarbeiter (Yellow Belt, White Belt)

Die Grundlagen von Six Sigma können Sie auch in einem Seminar kennen lernen.

 

Interessiert?

Rufen Sie mich an oder schreiben Sie mir, damit wir in einem unverbindlichen Gespräch klären, wie ich Sie mit Six Sigma bei Kostensenkungen und mehr Kundenzufriedenheit unterstützen kann.

Wenn Sie jemanden kennen, der in seinem Unternehmen auch Bedarf für Kostensenkungen und steigende Kundenzufriedenheit hat, dürfen Sie gerne diese Website weiterempfehlen. Vielen Dank!