Erfahrung
- Six Sigma Black Belt, Kaizen/CIP/KVP Moderator
Operational Excellence, Change Management
Workshop-Moderation, Schulung & Training - umfassende Kenntnis von Produktentwicklung und Produktlebenszyklus
Zertifizierter Projektleiter (IPMA/GPM Level C)
Projektmanagement (Leistung, Termin, Kosten und Stakeholder-Zufriedenheit)
Anforderungsanalyse (interne & externe Kunden)
System-Design
Entwicklung (eigene Mitarbeiter & externe Dienstleister)
Integration & Test
Fertigungsüberleitung und Prüfkonzepte (externe Fertiger)
Abnahme (interne Qualifizierung & externe Kunden)
Marktentnahme - Mitarbeiterführung (fachlich & disziplinarisch)
- internationale Zusammenarbeit (intern & extern)
- Unterstützung von Produkt-Management und Vertrieb
Projekte
- Prozessmanagement und -optimierung in kleinen und mittelständischen Unternehmen
Produktentwicklung, Arbeitsvorbereitung, Produktion, Vertrieb, Beratung, Buchhaltung
Industrie, Handwerk, Logistik - Konzepte zur Einbindung von Smartphone- und Tablet-Apps in Unternehmensprozesse
- Begleitende Qualifizierungen, Schulungen & Trainings
- Six Sigma & Kaizen Projekte
- Produktentwicklung von Telekommunikationssystemen (Multi-Projekt-Management mit bis zu 30 Mitarbeitern in Einzelprojekten)
- internationale Transferprojekte zur Verlagerung von Entwicklungsaktivitäten
Sonstiges
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" (In meiner beruflichen Laufbahn vom Software-Ingenieur, System-Designer, Gruppen-, Abteilungs- und Projektleiter in Entwicklungs- und Verbesserungsvorhaben habe ich immer wieder festgestellt, dass in allen betrieblichen Bereichen die Menschen die entscheidende Größe darstellen. Durch meine Fortbildungen in Moderation, Kommunikation und Coaching erreiche ich Menschen auch auf der persönlichen Ebene.
Mehr Informationen zum Einsatz von NLP im Projektmanagement finden Sie in meinen Blog.
Erfahren Sie mehr über mich unter Vision, Werte, Referenzen, Zertifikate, Big 5 for Life und hier 
Oder Sie rufen mich an oder schreiben mir für einen Gesprächstermin und lernen mich dann persönlich kennen.
