GeeMco : Götz Müller Consulting

Menu

Skip to content
  • Start
  • Leistung
  • Nutzen
  • Über mich
  • Netzwerk
  • Kontakt
  • Blog
  • Podcast
  • Fan werden auf Facebook
  • Verbinden auf LinkedIn
  • RSS-Feed abonnieren
menu

Prozesse . Systematisch . Kontinuierlich . Verbessern

  • Facebook
  • Twitter
  • Website
Author Archives

Götz Müller

Post navigation

⬅ Older posts
Newer posts ➡
Posted on Mittwoch, 30.11.2016

KVP – auch eine Frage fürs Privatleben

Privatleben

Wie kann der Kontinuierliche Verbesserungsprozess im Privatleben wirken? Wo sind die Ausgangspunkte dafür? Welche Randbedingungen ergeben sich daraus?

Weiterlesen » | | Category: Allgemein
Posted on Mittwoch, 23.11.2016

KVP – eine Frage der Frustration

Frustration

Was kann Frustration im Kontinuierlichen Verbesserungsprozess bewirken? Bremse oder Antrieb? Wer ist davon bevorzugt betroffenen? Was passiert dadurch?

Weiterlesen » | | Category: Allgemein
Posted on Mittwoch, 16.11.2016

KVP – ist eine unkomfortable Frage

Komfort

Komfort ist ein zweischneidiges Schwert. Wir alle streben danach aber im Kontinuierlichen Verbesserungsprozess und anderen Situationen hat er Nachteile.

Weiterlesen » | | Category: Allgemein
Posted on Mittwoch, 09.11.2016

KVP – eine Frage des Stocks

Stock

Was kann man aus der Form eines Stocks (genau genommen aus der Form des Hockey-Sticks) für den Kontinuierlichen Verbesserungsprozess lernen?

Weiterlesen » | | Category: Allgemein
Posted on Mittwoch, 02.11.2016

KVP – eine Frage der Generation

Generation

Welche Generationen handeln und kommunizieren im Kontinuierlichen Verbesserungsprozess und welche Konsequenzen können sich daraus ergeben.

Weiterlesen » | | Category: Allgemein
Posted on Mittwoch, 26.10.2016

KVP – eine Frage des Verdienen

Verdienen

Das Verdienen von Vertrauen geht auch im Kontinuierlichen Verbesserungsprozess vom Empfänger aus, d.h. ich muss mir das Vertrauen erstmal verdienen.

Weiterlesen » | | Category: Allgemein
Posted on Mittwoch, 19.10.2016

KVP – eine Frage des Anspruchs

Anspruch

Unter Anspruch verbergen sich im Kontinuierlichen Verbesserungsprozess mehrere Elemente, die es zu beachten gilt, wenn er optimal gelebt werden soll.

Weiterlesen » | | Category: Allgemein
Posted on Mittwoch, 12.10.2016

KVP – eine Frage des Moments

Moment

Im Kontinuierlichen Verbesserungsprozess ist es auch wichtig den richtigen Moment zu erkennen und zu nutzen, für die Entscheidung und die Veränderung.

Weiterlesen » | | Category: Allgemein
Posted on Mittwoch, 05.10.2016

KVP – eine Frage der Investition

Investition

Ein wichtiges Element im Kontinuierlichen Verbesserungsprozess ist die Investition in die Weiterbildung und Weiterentwicklung der Mitarbeiter, mittels Geld und Zeit.

Weiterlesen » | | Category: Allgemein
Posted on Mittwoch, 28.09.2016

KVP – eine Frage der einen Sache (the one thing)

Sache

Was ist die eine Sache im Kontinuierlichen Verbesserungsprozess, die eine entscheidende Rolle für Erfolg oder Misserfolg bei den Verbesserungen spielt?

Weiterlesen » | | Category: Allgemein

Post navigation

⬅ Older posts
Newer posts ➡

Folgen Sie mir hier

LinkedIn

Auswertung der Umfrage

Umfrage

Jetzt im Handel

Training Within Industry – Hanser Pocket Power

Bei Amazon bestellen

Der Podcast für unterwegs

  • Kaizen 2 go 395 : Lean Construction Reifegrad

    Kaizen 2 go 395 : Lean Construction Reifegrad
    10.08.2026
    47Minuten

  • Kaizen 2 go 394 : Clinical Operations Framework

    Kaizen 2 go 394 : Clinical Operations Framework
    27.07.2026
    42Minuten

Arbeitsbuch

Jetzt Ihr Arbeitsbuch In vier Etappen zu optimierten Geschäfts­prozessen im Wert von 39 € kostenfrei anfordern. Sie erhalten dazu regel­mäßige Denk­anstöße zu Lean, KVP & Co.

Jetzt auch als PDF verfügbar

NLP in der Lean-PraxisNLP in der Lean-Praxis - Mensch­lich-soziale Er­folgs­fak­to­ren für Lean, KVP & Co.

Bes­se­re Kom­­mu­­ni­ka­tion mit den Betei­lig­ten im Kon­ti­nuier­li­chen Ver­bes­se­rungs­­pro­­zess durch nütz­­liche Me­­tho­­den und Werk­­zeuge des Neuro-Linguis­­ti­schen Pro­­gram­­mie­­rens.
Mehr erfahren ...

Letzte Kommentare

Mo3D
Mo3D - 25.02.2021
Kaizen 2 go 234 : Planungsprozesse mit digitalen Zwillingen
Das ist wirklich beeindruckend. Habe mir die Webseite von der Ipolg Software angesehen. Man kann wirklich eine 3D-Visualisierung seiner Anlagen und Lagerhallen sehen. Das in Echtzeit und mit KI...
Mari Furukawa-Caspary
Mari Furukawa-Caspary - 22.01.2020
Warum wir zurück in die Steinzeit müssen
Hallo Götz, Da hast du sicher recht, dass es daran liegt, „lauffaul“ zu sein - ich lass ja auch alle Sachen aus dem Wohnzimmer kurz vor der Kellertreppe stehen, damit ich alles zusammen...
Goetz Mueller
Goetz Mueller - 28.09.2019
Komplex vs. kompliziert – Wie wird daraus simpel und einfach?
Genau. Das sind dann die Situationen, die im Grunde komplex sind. Weil zwar einerseits eine gewisse Kausalitätsbeziehung zwischen wenig essen und abnehmen vorhanden ist (wenn man mal Dinge wie den...
Norbert
Norbert - 28.09.2019
Komplex vs. kompliziert – Wie wird daraus simpel und einfach?
"Einfach" ist nur eine andere bedeutungsgleiche Übersetzung vom englischen "simple". Im Gegensatz dazu stehen jedoch "leicht" und "easy". Dinge mögen einfach sein, aber nicht leicht, wie z.B....
Goetz Mueller
Goetz Mueller - 12.05.2019
Komplex vs. kompliziert – Wie wird daraus simpel und einfach?
Vielen Dank für Ihre Gedanken, Herr Schaaf. Wie Sie ja selbst erwähnt haben, entsteht bzw. reduziert sich Komplexität durch die Erfahrung, die jemand mit einem System gemacht. Visualisierung und...

Über mich

Götz MüllerMeine Kunden profi­tieren davon, dass die Men­schen in den Unter­nehmen produk­tiver werden - vom Inhaber / Geschäfts­führer bis zu den Mit­ar­beitern an den Maschi­nen, in den Büros oder im Außen­dienst. Damit erhalten die Men­schen Frei­räume zur Weiter­ent­wicklung ihrer Person, des Unter­nehmens und ihrer sons­tigen Umwelt.
Mehr über mich ...

 

Ich berate und unterstütze Unter­nehmen, deren Füh­rungs­kräfte und Mit­arbeiter bei der Optimie­rung ihrer Prozesse und Projekte. In meiner beruflichen Lauf­bahn vom Software-Ingenieur, System-Designer, Gruppen-, Abteilungs- und Pro­jekt­leiter in Entwicklungs- und Verbesse­rungs­vorhaben habe ich immer wieder fest­gestellt, dass in allen betrieb­lichen Bereichen die Men­schen die ent­scheidende Größe darstellen. Durch meine Fort­bildungen in Moderation, Kommunika­tion und Coaching erreiche ich Menschen auch auf der persön­lichen Ebene.
Ein Manifest

Leistungsportfolio

: Lean Management
: Kaizen / KVP
: Six Sigma
: Methoden & Werkzeuge
: Schulungen & Seminare

Blogverzeichnis Bloggerei.de induux - das Netzwerk für die Investitionsgüterindustrie
On LeanMap
©2026 GeeMco : Götz Müller Consulting : Sandäcker 61 : D‑71554 Weissach im Tal : T +49.7191.3536878 : F +49.7191.3536879 : M +49.171.7342717
  • Impressum
  • Datenschutz
  • Sitemap
  • Grounding-Page