Ausprägungen, Ursachen, Folgen von Sorgen im Lean-Kontext sind dabei relevante Fragestellungen. Die Antworten sind teilweise offensichtlich aber auch teilweise versteckt.

Welche Rolle spielen Einsichten im Lean Management, wie entstehen Einsichten, welcher Einfluss ist möglich, wer trägt dafür Verantwortung und was kann daraus entstehen.

ypische Einsatzfälle für Job Instructions – also Arbeitsunterweisungen – finden sich in der Regel in der praktischen Anwendung bei physischen Vorgängen. Allerdings ist auch der Einsatz bei abstrakten Anwendungen bzw. Vorgängen möglich. Der große Wert liegt in meinen Augen schon bei der gedanklichen Aufschlüsselung des Vorgangs vor der eigentlichen Unterweisung, also in dem, was im englischsprachigen Originalkontext Job Breakdown genannt wird.

Gut, paranoid ist vielleicht ein etwas starker Begriff. Die Bedeutung, die mir hier durch den Kopf schoss, betrifft das Antizipieren von Problemen, also das Voraussehen, was evtl. schiefgehen könnte. Und irgendwie habe ich festgestellt bzw. mich dabei ertappt, dass mir solche Möglichkeiten in letzter Zeit vermehrt auffallen. Wahrscheinlich war das aber nicht nur in letzter Zeit so, sondern schon seit längerem.

Drei Aspekte wo und warum Selbstlosigkeit im Lean-Kontext nicht selbstlos ist (und es trotzdem völlig ok ist, so zu denken und zu handeln).

Im Lean Kontext kann Karriere machen auch ein Fluch sein. Zumindest wenn man ein paar Aspekte nicht bewusst berücksichtigt, reflektiert und aktiv gegensteuert. Dabei will ich jetzt niemand die Karriere ausreden. Es soll bloß nachher keine*r sagen, ich hätte nicht gewarnt ;-)

Wichtigkeit hat wenig mit der zeitlichen Reihenfolge zu tun. Das gilt auch für Lean Thinking vs. Lean Acting. Entscheidend ist letztlich die Wirkung auf das Umfeld.

Standards sind ein entscheidendes Element im Lean Kontext, um Verbesserungen zu ermöglichen. Oder gibt’s da vielleicht doch irgendwo eine Grenze?

In welchen Szenarien findet Lernen im Lean Kontext statt, warum endet das nie und wie kann man selbst auf die Lernerfahrungen Einfluss nehmen. Und was hat das mit Fremdsprachen zu tun.

Ist Lean ein/der Vorläufer des Agilen Manifests, wo sind Gemeinsamkeiten, wo sind Unterschiede? Warum lohnen sich Gedanken über diese Fragen?