Umfrage zu KVP Herausforderungen

Die Einführung und Aufrechterhaltung des Kontinuierlichen Verbesserungsprozesses kann durchaus Herausforderungen zur Folge haben. Dies ist nicht ungewöhnlich und liefert auch keinen grundsätzlichen Anlass zur Besorgnis (es ist eher besorgniserregend, wenn dabei alles glatt abgeht ;-)

Diese Herausforderungen liegen typischerweise in zwei Bereichen und sind einerseits verursacht durch die Menschen im KVP (Top Management, Führungskräfte, Mitarbeiter, KVP-Verantwortliche) und/oder die Methoden bzw. Werkzeuge und die Aktivitäten im KVP. Die zwei folgenden kurzen Fragen zu den größten Herausforderungen erlauben es Ihnen, die Situation in Ihrem Unternehmen zu reflektieren.

Verschieben Sie die Antworten mit der Maus so, dass Ihre größte Herausforderung oben steht und die kleinste Herausforderung unten.

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1. Was sind Ihre KVP-Herausforderungen im Umfeld der Menschen?
  • Unterstützung des KVP durch Führungskräfte
  • Blockaden in der Kommunikation zw. den Beteiligten im KVP
  • Qualifikation der Führungskräfte bzgl. KVP
  • Qualifikation der Mitarbeiter bzgl. KVP
  • Teilnahme der Mitarbeiter am KVP
  • Ungeeignete Besetzung der KVP-Rollen (Koordinator, Moderatoren)
  • Sonstiges (s.u.)
2. Sonstige “menschliche” Herausforderung (ggf. leer lassen):

3. Was sind Ihre KVP Herausforderungen im Umfeld der Methoden/Werkzeuge und des Ablaufs?
  • Umsetzung von Maßnahmen
  • Entwicklung von Lösungen
  • Transparenz und Messbarkeit des Nutzens
  • Identifikation der KVP-Themen
  • Unklare Ziele im KVP
  • Priorisierung KVP vs. Tagesgeschäft
  • Sonstiges (s.u.)
4. Sonstige methodische Herausforderung (ggf. leer lassen):


 

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