Kaizen 2 go 058 : Transformationsprozesse

Inhalt der Episode

• Ein Rückblick auf die Entwicklung des Lean Manage­ment und seiner beiden Elemente im Kai-Zen.
• Welchen Einfluss hat Geisteshaltung und Kultur (in der Führungsebene) auf die Verände­rungs­prozesse und damit den Erfolg der Unter­nehmen.
• Welche Rolle spielt Vertrauen in der Führung, in der Kommuni­kation und in der resul­tierenden Entwick­lung.
• Welche Auswege vermeiden die Wieder­holung der schon mal gemachten Fehler.
• Warum reiner Methoden­einsatz eines Sackgasse darstellt.
• Was sind die eigentlichen Ziele von Verbes­serungs­prozessen und was verhindert das Erreichen derselben.
• Welche Illusion oft in Veränderungs­projekten vorherrscht.
• Welche Rolle die Komfortzone auch auf der obersten Führungs­ebene spielt und wie sich diese auf die anderen Ebenen überträgt.
• Das Dilemma der Führungsebene, das sich aus der Position immanent ergibt.
• Wie Wertschöpfung auch in der Beratung bzw. im Coaching funk­tioniert und welchen Wert schnelle Verände­rung mitbringt.
• Was trägt zum Erfolg von Verände­rungs­prozessen bei.

Notizen zur Episode

• XING-Profil von Roger Dannenhauer
• Website von Roger Dannenhauer
• Artikel über Geisteshaltung im Yokoten-Magazin Ausgabe 6/2013

(die Serie setzt sich fort über die folgenden Ausgaben bis 1/2015).

• Roger Dannenhauer: Geistes-Haltung – Wirtschaftlicher Erfolg in einer neuen Zeit
• Roger Dannenhauer, Torsten J. Koerting, Michael Merkwitza: TURN AROUND. Wenn Projekte kopfstehen und klassisches Projektmanagement versagt

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