Kaizen2go Übersicht

Das ist KEINE Reiseseite ;-) Hier geht's um Lean Management

Wie Sie Ihre Mitarbeiter darin einbeziehen, kontinuierlich die Leistungen für Ihre Kunden zu verbessern,
ohne dass Sie sich laufend selbst um alles kümmern oder dauerhaft teure Beratung einkaufen müssen.

Mit Kaizen2go will ich Ihnen – wie ein Reiseveranstalter – verschiedene Leistungspakete verfügbar machen, die Ihre individuellen Situationen berücksichtigen und die daraus resultierenden Bedürfnisse erfüllen. Das kann ein Kurztrip sein, um mal raus aus dem Tagestrott zu kommen, eine kurze Reise für die schnelle Erholung während oder nach einer Belastungsphase, oder Sie erkennen, dass Sie eine größere Veränderung brauchen, um den Kopf richtig frei zu bekommen.

Mein Leistungsspektrum umfasst Lösungen für Sie als Einzelreisende/r, in einer kleinen Gruppe oder für eine größere Reisegesellschaft als Unternehmen.

Wenn Sie nach dem Durchblättern der Angebote noch unschlüssig sind, was in Ihrer Situation das Beste sein könnte, kann ein persönliches Gespräch in meinem „Reisebüro“ eine Alternative sein, um Ihre aktuellen Themen zu erörtern und dabei das passende Paket zu finden – selbst wenn Sie dann erkennen, dass es zuhause doch am schönsten ist ;-)

Sie lieben auch Strukturen? – Dann geht es Ihnen wie mir.

Sie finden hier meine verschiedenen Kaizen2go Pakete, gefiltert nach typischen Zielgruppen.

Hier erscheinen nach der Auswahl einer Zielgruppe mögliche Pakete, mit denen Sie Ihre Herausforderungen adressieren können, egal ob es sich um das Unternehmen als Ganzes handelt, einzelne Bereiche bzw. Teams oder Einzelpersonen.

Bitte wählen Sie oben eine Option aus.


Kaizen2go Impuls

Telefonischer Kurzimpuls für akute Fragestellungen, schnelles Feedback für neue Ideen, Denkanstöße und Sparringspartner für aktuelle Herausforderungen und Themen.
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Kaizen2go Starter

Kompakter Einstieg in die Reise zu optimierten Geschäfts­prozessen, Einbeziehung Ihres Führungsteams, Identifikation der brennendsten Themen und ersten Schritte.
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Kaizen2go Struktur

In einem strukturierten Prozess in Ihrem Kontext vom Chaos zur Klarheit und Gelassenheit, Erfassung der offenen Punkte, Sammlung in einer Liste zur Weiter­bearbeitung.
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Kaizen2go System

In einem geführten Prozess Ihr Geschäft systematisieren, zeitliche und räumliche Flexibilität durch Online-Medien, mit Gleichgesinnten die Kraft der Gruppe nutzen.
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Kaizen2go Shopfloor Ma‍na‍ge‍ment

Führung am Ort des Geschehens – für die direkte Kopplung zw. Management & Wertschöpfung und Kommunikation zw. Führungskräften & Mitarbeitern.
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Kaizen2go LPA

Standards in Prozessen konsequent umsetzen, geeignete Maßnahmen initiieren, aktuelle Vorkommnisse verfolgen, Führung konkret wahrnehmen, Mitarbeiter am KVP beteiligen.
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Kaizen2go Training Within Industry

Unterweisen, führen, verbessern – bewährtes Konzept zur Führungskräfteentwicklung und Wurzel des Lean Managements.
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Kaizen2go Wertstrom

Mit den Augen Ihrer Kunden Wertschöpfung und Verschwendung erkennen, Durchlaufzeit reduzieren und Qualität steigern. Für mehr Kundenzufriedenheit und Erfolg.
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Kaizen2go Orientierungs­gespräch

Wie lässt sich mit Lean, Kaizen & Co. der Erfolg Ihres Unternehmens verbessern? Wie sieht die Ist-Situation aus, wo bestehen Ansatzpunkte, was wären die nächsten Schritte?
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Kaizen2go ?????

Sie haben für Ihr Unternehmen ein Thema, das sie nicht einem der anderen Pakete zuordnen konnten. Sprechen Sie mich gerne an, um gemeinsam eine Lösung zu finden.
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Kaizen2go Shopfloor Ma‍na‍ge‍ment

Führung am Ort des Geschehens – für die direkte Kopplung zw. Management & Wertschöpfung und Kommunikation zw. Führungskräften & Mitarbeitern.
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Kaizen2go Begehung

Durch einen externen Blick ungetrübtes Feedback und Ansatzpunkte zur Verbesserung erhalten, ohne eigene blinde Flecken in Produktion, Lager, Werkstatt, Baustelle, Büro.
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Kaizen2go Aufschlüsselung

Schlankere Arbeitsplatzbeschreibungen, bessere Einarbeitung und Unterweisungen, für neue Mitarbeiter, bei neuen Tätigkeiten – höhere Qualität, kürzere Durchlaufzeit.
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Kaizen2go 5S

Durch Aussortieren und Aufräumen zu saubereren Arbeitsplätzen und schnelleren Abläufen – mehr Sicherheit, weniger Suchen, weniger Fehler – idealer Lean-Einstieg.
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Kaizen2go Workshop

Im Team Probleme analysieren, Ziele definieren, Lösungen erarbeiten, Maßnahmen identifizieren, Ergebnisse schaffen – begleitet durch eine neutrale Moderation.
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Kaizen2go FMEA

Frühzeitiges Aufdecken und Vermeiden von Fehlern und Risiken bei Produkten, Dienstleistungen, Prozessen mittels einer strukturierten Methode im cross-funktionalen Team.
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Kaizen2go Mentoring

Durch regelmäßige Begleitung neue Erkenntnisse gewinnen, Erfahrung aufbauen, persönliche Entwicklung ermöglichen – einzeln oder in der Gruppe Lean voranbringen.
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Kaizen2go ?????

Sie haben für Ihr(e) Team(s) ein Thema, das sie nicht einem der anderen Pakete zuordnen konnten. Sprechen Sie mich gerne an, um gemeinsam eine Lösung zu finden.
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Kaizen2go Blog

Regelmäßige Denkanstöße in verdaubarem Umfang direkt ins Postfach – durch neue Impulse die eigene Situation reflektieren und im Transfer Verbesserung schaffen.
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Kaizen2go Podcast

Neue Einsichten in Geschäftsprozesse und deren Verbesserungen aus unterschiedlichen Branchen und Bereichen – Fahrtzeiten sinnvoll nutzen und Impulse ableiten.
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Kaizen2go Mini

In 28 Tagen ins Lean Management einsteigen – Prinzipien, Methoden und Werkzeuge kennen lernen und erste Erfahrungen mit der Anwendung im eigenen Umfeld sammeln.
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Kaizen2go Multi-Moment-Analyse

Als (neue) Führungskraft den Verantwortungsbereich intensiv kennen lernen – die Tätigkeiten, die zugrundeliegenden Prozesse und die Menschen.
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Kaizen2go Mastermind

Vertrauensvoller Austausch zur Bewältigung Ihrer Herausforderungen mit Lean, Kaizen & Co – Einblick in andere Branchen und Unternehmen, Transfer der Erkenntnisse.
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Kaizen2go Mentoring

Durch regelmäßige Begleitung neue Erkenntnisse gewinnen, Erfahrung aufbauen, persönliche Entwicklung ermöglichen – einzeln oder in der Gruppe Lean voranbringen.
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Kaizen2go Coaching

Individuelle Begleitung zur beruflich-fachlichen Weiterentwicklung durch regelmäßigen Austausch mittels Erarbeitung Ihrer Ziele und deren Verfolgung.
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Kaizen2go Pro Bono

Inhaltlich und im Ablauf wie ein kostenpflichtiges Coaching hier aber pro bono für ausgesuchte Personen (persönliche Bewerbung im Vorfeld erforderlich).
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Kaizen2go Stammtisch

In Stuttgart trifft sich monatlich eine kleine Gruppe in unterschiedlicher Besetzung aus verschiedenen Branchen zum Austausch über Lean-Themen und persönlichen Erfahrungen damit.
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Kaizen2go Book Club

Austausch mit anderen Lean-Interessierten über Literatur rund um Lean, KVP & Co, um Erkenntnisse weiterzugeben, aus Erfahrungen anderer zu lernen und den eigenen Horizont zu erweitern.
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Kaizen2go ?????

Sie haben für Sie selbst ein Thema, das sie nicht einem der anderen Pakete zuordnen konnten. Sprechen Sie mich gerne an, um gemeinsam eine Lösung zu finden.
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Immer noch unentschlossen oder vielleicht jetzt doch erschlagen von der Vielfalt?

Sie haben noch Fragen oder Sie konnten für Ihr spezifisches Problem keine Lösung entdecken?

Hier können Sie mich erreichen: +49 171 7342717

 

Oder Sie nutzen die Möglichkeit zu einem kostenfreien Orientierungsgespräch.


 

Ein paar Aussagen von Kunden und Geschäftspartnern über meine Person und meine Arbeit

 

Ein paar Sätze zu meiner Person

  • Optimierte Prozesse, mehr Produktivität, mehr Effizienz, geringere Kosten, bessere Qualität, schnellere Leistung, weniger Verschwendung, höhere Kundenzufriedenheit, engagiertere Führungskräfte und Mitarbeiter – wo anfangen und weitermachen, erschlagen von den Möglichkeiten und unsicher bezüglich den Notwendigkeiten? – Mit den verschiedenen Kaizen2go Paketen gestalte ich Prozessoptimierung für meine Kunden so einfach wie den Kaffee zwischendurch. Ausgehend von Ihrer spezifischen Situation und den damit verbundenen Bedürfnissen wählen Sie die Leistung, die Sie benötigen. Nicht mehr und nicht weniger. Gerne unterstütze ich Sie auch bei der Auswahl des für Sie passenden Pakets.
  • In meinen Verbesserungsprojekten, Workshops und Coachings ist es mir ein besonderes Anliegen mein Wissen und meine Erfahrung an die Beteiligten in den Unternehmen weiterzugeben, um diese in die Lage zu versetzen, zukünftig Verbesserungen selbst zu initiieren und umzusetzen.
  • Darüber hinaus gebe ich meine Erkenntnisse in Vorträgen, Fachartikeln (eigener Blog und fremde Plattformen), Büchern (Autor und Co-Autor) weiter und rege durch Gesprächspartner in meinen Podcast-Episoden ebenfalls dazu an.
  • Ich verfüge über Führungserfahrung seit 1996 in Fach-, Linien-, Projekt-, Beratungs- und Non-Profit-Verantwortung
  • Mit Lean Management beschäftige ich mich in unterschiedlichen Unternehmensgrößen (Handwerk, Mittelstand bis Konzern) seit 1998.
Götz Müller