Inhalt der Episode

• Welche Rolle spielen Prozesse bei Trainings, speziell für Projektmanagement?
• Welche Formen von Trainings gibt es und welche Ziele stecken dahinter?
• Welchen Zweck hat Verwirrung in Trainings?
• Wozu dienen Prozessmodelle im Projektmanagement und den entsprechenden Trainings?
• Wie unterscheiden sich die verschiedenen Projektmanagement-“Schulen”?
• Welche Rolle spielen agile Konzepte im Projektmanagement und der Ausbildung, speziell bei PRINCE2?
• Agiles Projektmangement vs. traditionelles Projektmanagement
• Welche Anleihen werden bei Lean Management gemacht?
• Wie hat sich Training in den vergangenen Jahren verändert?
• Verschiebung der Fähigkeiten in Management- und Führungsrollen, im Training, Projektmanagement und Prozessmanagement
• Welche neuen Aufgaben kommen auf Projektmanager zu?
• Welche Rolle spielen Projektmanagement-Zertifikate?
• Konferenzen und Barcamps

Notizen zur Episode

• XING-Profil von Oliver Buhr
• Website der Copargo GmbH
• Handbuch Agile Management bei openpm.info
• PMcamps
• Copargo Community Day (Vorträge, Sessions, Netzwerken) am 5.11.2015 in Mainz
• Grünes Gold
• PRINCE2 Agile
• Buchtipp Dave Sibbet: Visuelle Meetings
• Buchtipp M. Eppler, F. Hoffmann, R. Pfister: Creability
• Buchtipp Judith Andresen: Retrospektiven in agilen Projekten