Artikel zum Thema “NLP im Projektmanagement”
In Fortsetzung der Einleitung zu den logischen Ebenen folgt hier die Beschreibung der Details. Ebene I: Umwelt, Kontext Alles was ist (Ereignisse, Handlungen usw.) findet in einem spezifischen Kontext/Umfeld statt. Dies ist die Umwelt, die Umgebung, in der sich eine Person befindet. Dieses Umfeld hat sowohl zeitliche als auch räumliche Aspekte, die sinnlich erfahrbar sind. […]
Ein weiterer wichtiger Aspekt zum Verständnis anderer Menschen (und der eigenen Person) sind die logischen Ebenen, wie sie Robert Dilts Mitte der 80er-Jahre in NLP eingeführt hat. Logische Ebenen sind hierarchisch angeordnete Stufen des Denkens, die in wechselseitiger Beeinflussung stehen. Eine bestimmte Ebene strukturiert die Informationen der darunterliegenden Ebenen. Mit den logischen Ebenen wird auch […]
Im Rahmen meiner NLP-Master-Ausbildung war eine Masterarbeit zu erstellen. Als Thema hatte ich das mir naheliegende Thema Six Sigma und NLP gewählt. Der Six Sigma Black Belt ist immer auch Projektleiter, sodass einige Aspekte sich auch in diesen Blog übertragen lassen. In weiteren Artikeln werde ich den Inhalt auf Projektmanagement anpassen und bzgl. der NLP-Themen […]
Meta-Programme sind ein wichtiger Bestandteils des Modells von NLP. Der Zusammenhang wird schon durch den gemeinsamen Begriff Programm gekennzeichnet. Auf technischer Ebene sind Programme die Instanzen, die einen Computer steuern. Ähnlich ist dies mit den Meta-Programmen, die den menschlichen Computer – das Gehirn mit seinen bewussten und unbewussten Anteilen – steuern. Sie steuern die Informationsaufnahme, […]
Teile dieses Blogs behandeln das Thema NLP (Neuro-Linguistisches Programmieren) unter dem Aspekt des Projektmanagements und anderer verwandter Disziplinen. Zielgruppe dieser Artikel sind in erster Linie Projektmanager/leiter und andere Personen, die mit Projektmanagement in Berührung kommen. Die Artikel arbeiten die Gemeinsamkeiten des NLP mit Projektmanagement heraus und geben den Menschen im Projekt eine Hilfestellung, wie mit […]
NLP ist nicht nur ein nützliches Modell zur Initiierung und Durchführung schneller Veränderungen, seine Werkzeuge können auch bei der Unterstützung und Begleitung von Veränderungsprojekten und -prozessen eingesetzt werden. Durch die Definition des Begriffes Projekt (z.B. die Einmaligkeit und Neuheit, siehe Vorannahmen im Projektmanagements), die zu erzielenden Ergebnisse und den Prozess diese zu erreichen, wird auch […]
In den Blog-Artikeln finden Sie regelmäßige Denkanstöße für das weite Feld der Verschwendungsvermeidung und deren Umfeld in unternehmerischen, betrieblichen, organisatorischen und privaten Bereichen. Mal aus der Sicht des Beraters, mal aus der Sicht des Beobachters und manchmal auch des Betroffenen.
Warnung: Nicht unbedingt immer ganz ernst gemeint :-)
Die Denkanstöße sollen Lean-interessierten Menschen unabhängig von ihrer Rolle im Unternehmen (Führungskraft, Fachkraft, auf allen Ebenen der Hierarchie) regelmäßige Impulse für den wichtigen Anteil der Verbesserungsarbeit im Tagesgeschäft bieten. Um die eigenen Beiträge zur Verbesserung zu reflektieren und andere zur Mitwirkung anzuregen. Um damit gemeinsam die Wertschöpfung für die Kunden und die Arbeitswelt für alle zu optimieren.
Hier finden Sie ein paar thematisch gefilterte Listen von Artikeln.
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