Denkanstöße
In den Blog-Artikeln finden Sie regelmäßige Denkanstöße für das weite Feld der Verschwendungsvermeidung und deren Umfeld in unternehmerischen, betrieblichen, organisatorischen und privaten Bereichen. Mal aus der Sicht des Beraters, mal aus der Sicht des Beobachters und manchmal auch des Betroffenen.
Warnung: Nicht unbedingt immer ganz ernst gemeint :-)
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Der Kontinuierliche Verbesserungsprozess ist nicht wie Aschermittwoch. Es gibt ein Leben danach, ohne Kater, Kopfschmerzen oder andere negative Folgen.
Es heißt so schön, Selbsterkenntnis ist der erste Schritt zur Verbesserung. Mit der Erkenntnis meine ich nun die eigene Standortbestimmung, um dann im zweiten Schritt durch die Festlegung der Zielposition die Richtung der Verbesserung zu definieren. Die Selbstbetrachtung beinhaltet auch die Erkenntnis, dass der Erhalt des aktuellen Status bei passivem Verhalten nicht möglich ist, weil […]
Bewährte Strategien zu modellieren, ist ein wichtiger Erfolgsgarant bei der Ein- und Weiterführung des Kontinuierlichen Verbesserungsprozesses.
Die Warum-Frage ist entscheidend für die Motivation der Beteiligten am KVP. So unterschiedlich wie die Beteiligten sind, so unterschiedlich können die Antworten ausfallen.
Die Sicherheit und Unsicherheit in verschiedenen Kontexten sind für die Menschen wichtige Randbedingungen im Kontinuierlichen Verbesserungsprozess.
Bei der Frage der Frage der (Un-)Zufriedenheit im Kontinuierlichen Verbesserungsprozess steht die Frage nach dem Antrieb und der Beharrung im Hintergrund. Es geht also auch um die Motivation zur Veränderung und was ihr entgegensteht. Beim Antrieb und der Motivation stehen zwei grundsätzliche Faktoren im Raum, ebenso wie bei der Beharrung und dem Widerstand. Alle vier […]
Was die Geschäftsprozesse und den Kontinuierlichen Verbesserungsprozess angeht, laufen in Unternehmen meist bestimmte, sich wiederholende Muster ab. Wenn diese Muster Filme wären, die in den Unternehmen (=Kinos) gespielt würden, gäbe es vermutlich einige Kassenschlager. Fünf der Filme, die ich mir in Beratungsprojekten immer wieder anschauen darf, möchte ich Ihnen in dieser “Filmkritik” vorstellen. Denn sie […]
Die Frage der Schuhe steht hier für die Einstellung, wie sie in der Geschichte der beiden Schuhverkäufer in einer afrikanischen Kleinstadt zum Ausdruck kommt. Der eine sieht, dass dort niemand Schuhe trägt, vermutet deshalb keinen Markt und fährt unverrichteter Dinge wieder nach Hause. Der andere sieht auch, dass dort niemand Schuhe trägt und wittert deshalb […]
Die Frage der Mütze ist für den Weihnachtsmann erst wieder in 50 Wochen relevant, als Synonym für ihre Rolle im Rahmen des Kontinuierlichen Verbesserungsprozesses ist sie für Führungskräfte dagegen das ganze Jahr über wichtig. Welche Mütze aktuell angebracht ist, hängt von der konkreten Situation ab, in der sich die Führungskraft (und der Mitarbeiter) befindet. Wichtig […]
Fortschritt ist das Werk der Unzufriedenheit
- Jean-Paul Satre
