Denkanstöße

In den Blog-Artikeln finden Sie regelmäßige Denk­anstöße für das weite Feld der Verschwen­dungs­ver­meidung und deren Umfeld in unter­nehmerischen, betrieb­lichen, organisa­torischen und privaten Bereichen. Mal aus der Sicht des Beraters, mal aus der Sicht des Beobach­ters und manchmal auch des Betrof­fenen.
Warnung: Nicht unbedingt immer ganz ernst gemeint :-)

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KVP – wie eine Frage der Ernährung

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Welche Auswirkungen haben die kleinen Handlungen und Unterlassungen im Kontinuierlichen Verbesserungsprozess auf die Ergebnisse – im positiven wie im negativen Sinn. Hier gibt es einige Ähnlichkeiten zur Ernährung (gesund wie ungesund), die das Thema greifbar machen.

KVP – eine Frage der HIPPO?

HIPPO

Wenn Sie sich jetzt fragen, ob HIPPO irgendetwas mit Nilpferden zu tun hat und wo der Bezug zum Kontinuierlichen Verbesserungsprozess liegt, geht es zu mindest was ersteres angeht genau wie mir, als ich diesen Begriff das erste Mal gehört habe. Die nächste Frage geht dann vielleicht in die Richtung, ob der Titel dieses Artikels überhaupt grammatikalisch korrekt ist oder ob ich mal wieder einen Fehler eingebaut habe.

KVP – eine Frage der Gefahren

Gefahren

Im Kontinuierlichen Verbesserungsprozess gibt es einige Gefahren. Die größte Gefahr dabei drückt sich im Minimum in drei Worten aus, manchmal sind es auch vier, fünf, sechs oder sieben. Wenn Sie diese Wörter lesen, werden Sie sich bestimmt an Situationen erinnern, in denen sie Ihnen auch schon begegnet sind. Vielleicht haben Sie die sogar selbst mal verwendet. In diesem Artikel geht es nicht nur um die Gefahren selbst, sondern auch um den Umgang damit.

KVP – keine Frage der Sanktionen

Sanktionen

Sanktionen haben im Kontinuierlichen Verbesserungsprozess nichts verloren. Man kann sie aber mit dem KVP bearbeiten, das heißt in ihrer Wirkung verbessern und damit ihren Zweck.

KVP – eine Frage des Feedback

Feedback

Drei Wahrnehmungfilter können die Aussagekraft von Feedback im Kontinuierlichen Verbesserungsprozess in Ihrer Wirkung erheblich beeinflussen. Deshalb sollten diese besonders beachtet werden – in der eigenen Kommunikation und in Aussagen von anderen Personen.

KVP – eine Frage der Reife

Reife

Die Reife der beteiligten Personen(gruppen) spielt im Kontinuierlichen Verbesserungsprozess eine wichtige Rolle. Deshalb gilt es die Reife dieser Menschen zu entwickeln.

KVP – eine Frage der Triftfolgen

Triftfolgen

Sich treiben zu lassen, hat auch im KVP Folgen. Folgen, die korrigiert werden können – oder auch nicht. Deshalb muss man etwas gegen die Triftfolgen tun! Noch besser man tut etwas gegen die Ursachen.

KVP – eine Frage der Trift

Trift

Dahinzutreiben ist im Kontinuierlichen Verbesserungsprozess keine Option, kann aber sehr leicht passieren, wenn man die Ursachen des Triftens nicht beachtet.