Denkanstöße
In den Blog-Artikeln finden Sie regelmäßige Denkanstöße für das weite Feld der Verschwendungsvermeidung und deren Umfeld in unternehmerischen, betrieblichen, organisatorischen und privaten Bereichen. Mal aus der Sicht des Beraters, mal aus der Sicht des Beobachters und manchmal auch des Betroffenen.
Warnung: Nicht unbedingt immer ganz ernst gemeint :-)
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Geschwindigkeit hat im Kontinuierlichen Verbesserungsprozess mehrere Dimensionen. Da gibt es einmal die Geschwindigkeit der Einführung des KVP und zum anderen die Geschwindigkeit der Durchführung im Sinne der Durchläufe von Verbesserungen. In beiden Fällen kann man sich auch fragen, wie die Geschwindigkeit gemessen wird. Außerdem kommt bei der Geschwindigkeit immer auch sehr schnell die Frage nach […]
Der längste Weg beginnt mit dem erste Schritt. Dieses abgewandelte Zitat von Laotse aus dem Tao Te King passt auch auf den Kontinuierlichen Verbesserungsprozess. Wie in den letzten beiden Artikeln dargestellt ist es natürlich wichtig, den Zielzustand festzulegen und den Weg zu suchen. Letztlich würde aber alles Makulatur bleiben, wenn nicht der erste Schritte gemacht […]
Der Weg zum angestrebten Zielzustand (siehe Beitrag „KVP – eine Frage der Suche“) darf bzw. muss sogar einer Fahrt durch den Nebel gleichen. Wenn es so einfach wie bei einem Navigationsgerät wäre, bei dem man nur das Ziel eingibt und der Weg dann praktisch schon bekannt und vorgegeben ist, läuft etwas schief. Das heißt natürlich […]
Man muss Unmögliches verlangen, um das Mögliche zu erreichen.
– Otto von Bismarck
Suchen kann man nach vielen Dingen, auch im Kontinuierlichen Verbesserungsprozess. Suchen nach dem Ziel, nach dem Weg, nach Lösungen, nach Gründen und Ursachen, nach dem Warum und dem Sinn, nach dem Zweck und dem Nutzen. Bei all diesen Suchen gibt es kein richtig oder falsch, sondern nur ein nützlich oder weniger nützlich. Manchmal ist es […]
Kann der Kontinuierliche Verbesserungsprozess verordnet werden oder gehört da noch mehr dazu? Die Betrachtung einer Dienstvorschrift kann bei der Beantwortung dieser Frage helfen.
Wussten Sie das? Mit Konstanz kann man rechnen, nicht nur im Kontinuierlichen Verbesserungsprozess. Da muss man sogar damit rechnen. Dass man mit Konstanz rechnen kann, habe ich im ersten Semester meines Elektrotechnik-Studiums gelernt. Der Dozent war nun kein Seglerfan, sondern das Thema war so etwas trockenes wie theoretische Elektrotechnik. Sie ahnen es jetzt auch wahrscheinlich […]
Der Kontinuierliche Verbesserungsprozess ist nicht wie Aschermittwoch. Es gibt ein Leben danach, ohne Kater, Kopfschmerzen oder andere negative Folgen.
Es heißt so schön, Selbsterkenntnis ist der erste Schritt zur Verbesserung. Mit der Erkenntnis meine ich nun die eigene Standortbestimmung, um dann im zweiten Schritt durch die Festlegung der Zielposition die Richtung der Verbesserung zu definieren. Die Selbstbetrachtung beinhaltet auch die Erkenntnis, dass der Erhalt des aktuellen Status bei passivem Verhalten nicht möglich ist, weil […]
Bewährte Strategien zu modellieren, ist ein wichtiger Erfolgsgarant bei der Ein- und Weiterführung des Kontinuierlichen Verbesserungsprozesses.
