Kaizen 2 go 100 : Jubiläumsprozess

 

Inhalt der Episode

Themenblöcke der Episoden (Detailsliste weiter unten)

• KVP & Kaizen
• Werkzeuge / Methoden
• spezielle Branchen
• Unternehmen
• spezielle betriebliche Bereiche
• Prozessmanagement
• Projekte / Projektmanagementprozess
• IT
• Vertrieb
• Marketing
• spezielle Prozesse bzw. Themen
• Führung
• Personal
• Mensch & Prozess

• Reflexionsfragen

Notizen zur Episode

KVP & Kaizen

• 002 Was ist den KVP überhaupt?
• 003 Welche Rolle spielt Routine dabei?
• 004 Lean Prinzipien
• 007 Wertschöpfung vs. Verschwendung
• 009 Veränderung
• 019 Kaizen vs. KVP – Ralf Volkmer
• 090 Digitale Wissensvermittlung im Lean-Umfeld – Ralf Volkmer
• 018 KVP im Wandel der Zeit – Peter Michael Kurz
• 048 Lean auf gut Deutsch – Mari Furukawa-Caspary
• 016 Das Japanische im Kaizen – Barbara Ölschleger
• 008 Training Within Industry
• 013 Das Warum im KVP
• 006 Sehen lernen – Johann Anders
• 052 KVP-Kongress – André Kapust
• 051 Lean Six Sigma Online Kongress – Hubertus Hüttenschmidt

Werkzeuge / Methoden

• 088 Unbundling – Christoph Schmitt
• 085 5S – Frédéric Jordan
• 062 Karakuri Kaizen vs. Industrie 4.0 – Constantin May
• 030 Cardboard Design und Video-Analysen – Thomas Mittendorf
• 061 Gefangen im Methodendschungel – Mario Buchinger

spezielle Branchen

• 045 Qualitätsmanagement für Architekten und Planer – Rüdiger Weng
• 039 Prozesse im Klinikumfeld – Stefan Wagner
• 031 Prozesse in Unikat-Produktion – Felix Lootz
• 025 Prozesse im Messeumfeld – Daniel Fischer
• 049 Qualitätsmanagement im Sportstudio – Achim Barth
• 094 Kundenorientierung in Online-Kursen – Monika Birkner
• 067 Fehlerkultur im Luftverkehr – Philip Keil
• 042 Geschäftsprozesse für digitale Nomaden – Felicia Hargarten & Marcus Meurer
• 075 Digitale Mobilität – Stefan Odenbach
• 073 Smart City und ihre Prozesse – Willi Wendt
• 054 Prozesse in der Verwaltung – Dennis Metzulat

Unternehmen

• 014 Wertschöpfende Organisationsentwicklung – Jörg Poersch
• 078 Mitmachwirtschaft & Unternehmensprozesse – André Reichel
• 083 Unternehmenskultur – Stefan Röcker
• 082 Entwicklungsprozesse von Unternehmen – Jan Foelsing
• 080 Productized Services – Maik Pfingsten

spezielle betriebliche Bereiche

• 059 Optimierung im Bürokontext – Meike Kranz
• 055 Prozesse und Produktionsausstattung – Christian Schulz
• 043 Beschaffungsprozesse & Lieferantenentwicklung – Dimitri Koranis
• 053 Lean Service – Horst Neyer
• 093 Lean-Erfahrungen eines Ferienjobbers
• 084 Informationsprozesse – Stefan Fischer
• 023 Prozesse im Shared Service Center – Jan Bieler

Prozessmanagement

• 097 Einstieg ins Prozessmanagement – Michael Huth
• 089 Process Mining – Alexander Lübbe
• 072 Geschäftsprozessmanagement – Bernd Ruffing
• 066 Kennzahlen & Prozesse – Bernd Krieg
• 064 Prozessmanager-Portal – Team des Prozessmanager-Portals
• 086 Geschäftsprozesse und Kommunikation digitalisieren – Robert Hutter

Projekte / Projektmanagementprozess

• 098 Next-Level-Projektmanagement – Oliver Buhr
• 022 Prozesse in Trainings – Oliver Buhr
• 056 Kommunikationsprozesse virtueller, verteilter Teams – Maik Pfingsten
• 017 Prozesse in Projekten – Maik Pfingsten
• 040 Projekte sanieren – Henning Zeumer
• 029 Requirements Engineering & agile Software-Entwicklung – Sebastian Adam
• 027 Scrum, agile Softwareentwicklung, Lean – Ruth Wächter
• 032 Agile Software-Beratung – Christian Dittrich

IT

• 095 IT-Dokumentation – Peter Resch-Edermayr
• 092 Schatten-IT – Melanie Huber
• 091 Die zwei Seiten der IT-Medaille – Robert Sieber
• 065 IT-Service-Prozesse – Rainer Feldbrügge

Vertrieb

• 096 Verhandlungsprozesse – Jörg Schneider
• 069 Digitalisierung von Vertriebsprozessen – Thomas Marktanner
• 036 Verkaufs- und Vertriebsprozesse in der Zukunft – Martin Sänger
• 021 Vertriebsprozesse – Manfred Schröder
• 074 Kundenbindungsprozesse – Oliver Ratajczak
• 063 Wertverträge – Gebhard Borck

Marketing

• 071 Marketing-Prozesse für Solopreneure – Ehrenfried Conta Gromberg
• 070 Marketingautomatisierung – René Tschoppe
• 068 Content Marketing Prozesse – Stephan Heinrich
• 038 Neue Wege in der Werbung – Sebastian Eisenbürger
• 010 Reputation durch kundenorientierte Geschäftsprozesse – Gunther Verleger
• 041 Digitale Geschäftsprozesse im Affiliate-Marketing – Ralf Schmitz

spezielle Prozesse bzw. Themen

• 060 GoBD-Prozesse und Kassensysteme – Simon Hart
• 087 Reklamationsprozesse – Oliver Ratajczak
• 028 Digitales Dokumentenmanagement – Wolfgang Dieterich
• 024 Mobile Geschäftsprozesse – Thorsten Jekel
• 046 Wetten statt Planen – Gebhard Borck

Führung

• 077 Führungskultur – Michael Kohlhaas
• 034 Führungsprozesse – Steve Sudy
• 026 Prozesse in der Personalentwicklung – Joachim Schönberger

Personal

• 050 Neue Wege im Personalmarketing – Tobias Ulamec
• 044 Agiles Personalmanagement – Frank Edeltraut
• 033 Recruiting-Prozesse in der Direktansprache – Thomas Kneißler
• 020 Recruitingprozesse Alexander Walz

Mensch & Prozess

• 047 Geschäftsprozesse und Stress – Markus Frey
• 076 Verständnisprozesse – Jens Schmelzle
• 081 Veränderungsprozesse – Bernd Karlovits
• 058 Transformationsprozesse – Roger Dannenhauer
• 057 Kreativitätsprozesse – Torsten Kühn
• 037 Lernprozesse – Jens Voigt
• 035 Getting Things Done – Oliver Gassner
• 079 Barcamps – Jan Theofel
• 005 KVP im persönlichen Umfeld
• 011 NLP im Lean Management
• 015 Was wir von Benjamin Franklin über Lean & Co. lernen können

Was habe ich daraus gelernt? Was hat gut geklappt, wo besteht noch Verbesserungspotenzial?

• Gute Vorbereitung dank Maik Pfingsten und seinem eBook „in 30 Tagen zu eigenen Podcast“ (vergriffen, gibt aber auch andere Ressourcen)
• Interviews bzw. Gespräche sind deutlich weniger Aufwand in der Vorbereitung aber auch in der Durchführung
• Wenn man ein Gespräch führt, wird das so oder so nicht perfekt.
• Gespräche bieten viel mehr Themen als „Monologe“
• Selbst vermeintlich ähnliche Themen haben bei unterschiedlichen Gesprächspartner auch ganz andere Inhalte.

Was würde ich wieder so machen?

• Auphonic und Podlove einsetzen
• Reden im Stehen

Was würde ich anders machen?

• Früher bzw. sofort mit Interviews anfangen
• Gleich ein Lavalier nutzen, damit man die Hände zu Reden frei hat ;-)
• Evtl. mit Zencastr anfangen, statt die Interviews über Skype zu führen

Warum habe ich es bisher nicht gemacht?

• Skype hat sich bewährt, den Mehrwert eines Wechsels auf Zencastr sehe ich aktuell nicht.

Was habe ich mir für die nächsten Folgen vorgenommen?

• Viele interessante Gesprächsteilnehmer, die ich auf kürzlichen Verstaltungen kennen lernen konnte
• breites Spektrum der Themen beibehalten

Fragen an die Zuhörer

Welche Themen würden Sie sich wünschen?

• Herausforderungen
• persönliche oder betriebliche Interessen
• aktuelles betriebliches Thema, zu dem ggf. selbst auch etwas mitteilen möchten

Mit welchen Themen würden Sie sich gerne selbst einbringen?

• interessante eigene Erfahrungen (Branche, betriebliches Umfeld)
• eigene Schlussfolgerungen
• interessante Branchen (selbst wenn die schon mal da waren)
• wenn Sie jemand kennen, der gut geeignet wäre

Für welche Themen suche ich noch Gesprächspartner?

• Lean im Krankenhaus, in Arztpraxen
• Lean in der öffentlichen Verwaltung, speziell Gemeindeverwaltung (wg. KMU)

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