Vorabinhalt der nächsten Jubiläums-Episode
Themenblöcke der Episoden (Detailsliste weiter unten)
- Lean, Kaizen, KVP & Co.
- Werkzeuge / Methoden
- spezielle Branchen
- Unternehmen
- Transformation, Agile & Lean
- spezielle betriebliche Bereiche
- Prozessmanagement
- IT & Digitalisierung
- Vertrieb
- Marketing
- Entwicklung
- spezielle Prozesse bzw. Themen
- Führung
- Personal
- Mensch & Prozess
- Reflexionsfragen
Notizen zur Episode
Lean, Kaizen, KVP & Co.
Werkzeuge / Methoden
spezielle Branchen
- Kaizen 2 go 328 : Lean im Einzelhandel
- Kaizen 2 go 327 : Lean vor dem Industriebau
- Kaizen 2 go 324 : Job Instructions fern von der Produktion
- Kaizen 2 go 322 : Lean im Gesundheitswesen
- Kaizen 2 go 311 : Transformation am Bau
- Kaizen 2 go 308 : Morgentreffen mit Außendienst-Teams
- Kaizen 2 go 316 : Lean Construction im Mittelstand
- Kaizen 2 go 305 : Digitalisierung von Verwaltungsprozessen
Unternehmen
- Kaizen 2 go 336 : Alternative Transformationsprozesse
- Kaizen 2 go 332 : Innovationskunst
- Kaizen 2 go 307 : Zukunftsprozesse
Transformation, Agile & Lean
- Kaizen 2 go 314 : Mindset als Erfolgsfaktor
- Kaizen 2 go 304 : Tools vs. Mindset
- Kaizen 2 go 301 : Psychologische Sicherheit und Resilienz im Lean-Kontext
spezielle betriebliche Bereiche
Prozessmanagement
- Kaizen 2 go 319 : KI in der Prozessdokumentation
- Kaizen 2 go 317 : Modellierungs-Software – Hilfe oder Hürde
IT & Digitalisierung
- Kaizen 2 go 333 : Einführungsprozess für Digitales Shopfloor Management
- Kaizen 2 go 323 : Alles Digitalisierung oder was?
- Kaizen 2 go 321 : Lean als Brücke zwischen IT und Produktion
- Kaizen 2 go 310 : Was meint ChatGPT zu Hoshin Kanri vs. OKR?
- Kaizen 2 go 309 : Ein Lean-Chat mit ChatGPT
- Kaizen 2 go 302 : Lean und Digitalisierung auf der Baustelle
Vertrieb
Marketing
Entwicklung
- Kaizen 2 go 334 : Software-Architekturen und Entwicklungsprozesse bei Embedded Systems
- Kaizen 2 go 318 : Software-Entstehungsprozess
spezielle Prozesse bzw. Themen
Führung
- Kaizen 2 go 331 : Generationsübergreifende Führungsprozesse
- Kaizen 2 go 329 : Führungsperspektiven
- Kaizen 2 go 315 : Führung bei der Lean-Einführung
Personal
Mensch & Prozess
Reflexionsfragen
Fragen an die Zuhörer
Welche Themen würden Sie sich wünschen?
- Herausforderungen
- persönliche oder betriebliche Interessen
- aktuelles betriebliches Thema, zu dem Sie ggf. selbst auch etwas mitteilen möchten
Mit welchen Themen würden Sie sich gerne selbst einbringen?
- interessante eigene Erfahrungen (Branche, betriebliches Umfeld)
- eigene Schlussfolgerungen
- interessante Branchen (selbst wenn die schon mal da waren)
- wenn Sie jemand kennen, der gut geeignet wäre
Für welche Themen suche ich noch Gesprächspartner?
- Lean-fremde bzw. ferne Bereiche und Branchen
- Lean-Transfer über Bereiche, Branchen
Mitmachen?
Wenn Sie selbst ein interessantes Thema für eine Episode im Umfeld von Geschäftsprozessen haben, können Sie mir das auf dieser Seite mit Vorbereitungsfragen vorschlagen.
Ich freue mich darauf!
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